一些关于运营的理解
大三快大四了，考研和工作之间徘徊，考研吧有风险，而且考研出来还是要工作，就想着早晚都要工作，何不早点出去喃，在职场摸爬滚打两三年，比刚出来的研究生强点吧。
因为我不是一个很有主见的人，所以朋友给我推荐了三节课的运营课程，我欣然接受。但是老实说我是个脑筋比较死板的人，我不知道互联网这个行业是否适合我，但是多想不如多做，想试试再说。因为恨透了心里很焦急，却不知道做什么的状态。然后我就开始撒网式学习，笨拙又艰难的探索中。
接下来正题。
互联网运营概念的理解
一个人对于没有接触过的事物的了解是片面的，一个人如果对于一个事物只是初步接触那么他的了解更是片面的。
当我初读运营之光，只感觉运营工作内容之杂，一瞬间和我所学的广告专业重合，因为要写文案，写文章（我最头疼的最想摆脱事情），策划活动等。读到后面我感觉运营又像传统行业中的销售，当一个产品放在货架上，我们不曾去了解，是销售给我们介绍，说服我们购买。但是销售更注重结果，运营更注重过程。不过传统行业产品和互联网产品是有区别的，不能完全相比较。
互联网运营主要是围绕着获取用户，维系用户这两个大目标来行动的。看到同学们答认识运营时写到这样一个公式觉得极妙：具体方式>活动营销+文案推广+充值送礼。运营不只是简单的由个别工作组成，它是一个有目标导向的工作，我们在工作的时候不仅要拥有一个全局意识，还要具体问题具体分析。比如：面对不用的用户要使用不同的措施；面对不同阶段的数据，要用不同的方式来解决；随时保持一个动态的思维。
互联网运营的职能分工
由于产品形式不同，运营方式也会有所不同，主要分为四大类：内容运营，用户运营，渠道运营和活动运营，还有一些新分裂出的社区运营，新媒体运营和产品运营等。
很显然的每种运营的主要工作内容也是不同的，对于我来说，写文章，写文案不是我的长处，所以我会避开内容运营这一方面。但是也不可能完全置身事外，因为一个优秀的运营大佬绝对是一个全能型人才，所以在夜深人静的时候我还是继续我的“文案之路”。
心里有一个大致的概念，大概就知道自己努力的方向在哪里。除了掌握一些基础的通用技能之外，如执行力，信息采集能力，逻辑分析，数据分析能力等。可以针对性学习自己选择的那个运营方向。如内容运营，主要是对一些内容为主的产品，如知乎啊，教育类，要求优质内容的产出，并且你的内容要吸引到用户，那么首先是文笔必须要好，其次是对一些专业知识的了解，你不能胡言乱语，那只会败坏产品的形象；像活动运营，主要针对电商类一类产品，要会策划活动，这就要求你的策划能力要强；渠道运营，要对各种渠道有所了解，实时监控数据 ，做出调整优化；用户运营，要学会深入用户，分析用户，给用户一个很好的服务与体验。在选择时，不仅是以自己的兴趣为主，还应该考虑自己擅长的内容为主，有选择性的学习，让自己少走点儿弯路。
互联网运营的前景看法
讲完职能分工，在讲一下互联网运营的前景。对黄老师在运营之光的那一句话非常深刻:在未来十年互联网运营占比会越来越重要。因为产品不断的同质化的今天，要想在这些产品中脱颖而出，运营会起主导作用。这仿佛给学正在学习或者转业到运营的人一颗定心丸，你选择了一条不错的道路，你只需要坚定去学习。
如今的互联网公司除了一些大型的公司以外，大多数的公司的运营岗位工作比较模糊，可能不会像书上总结的很清楚，意味着你进去之后很可能做的事情很繁杂，不要灰心丧气，毕竟大佬都是从小白过来的，只是思维方式的不同。不仅对于运营，我相信对于每个正在职场奋斗的人来说都是一样的，我们要给自己制定合适职业规划，有目标的去工作，不断的保持学习，这样我们才能更快的进步。
如今的招聘市场同样面对这样一些问题，运营岗位不会少，运营人才太难找，因为运营的门槛很低，很多人想转行第一想法就是运营，但是把你招进公司可能你就干着打杂的活儿，老板真正希望得到的人才是那种运营大佬。任何一个行业都不可能一蹴而就，做好充足的准备来受虐吧，不经历挫折，怎么见彩虹！让我们越挫越勇。
以上就是我的一些愚见，希望对你有所帮助。
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