文｜子虞
我曾经七次鄙视自己的灵魂
——纪伯伦
第一次，当它本可进取，却故作谦卑。
第二次，当它在空虚时，用爱欲来填充；
第三次，在困难和容易之间，它选择了容易；
第四次，它犯了错，却借由别人也会犯错来宽慰自己；
第五次，它自由软弱，却把它认为是生命的坚韧；
第六次，它鄙夷一张罪恶的嘴脸时，却不知那正是自己面具中的一副；
第七次，它侧身于生活的污泥中，虽不甘心，却又畏首畏尾。
从小到大我们就被灌输着各种不管是涉及动物，植物还是人的寓言故事，原来常常被撼动感觉好有道理，到后面渐渐感到可怕的不是陈词滥调而是片面，所谓的道理箴言往往在对立面也能道出名目，于是就开始嗤之以鼻并投身与更加真实完整以至于可笑残酷的一个个真实案例里去，虽然这些案例不乏能颠覆人的价值对错观，但还是挖空心思琢磨成功者和失败者各自经理的共性，不停地修饰自己的性格，这个过程无疑是磨人的，甚至愚蠢浪费不必要，因为从某种程度上讲这是反人类的，我没有跟随内在本应潜移默化的倾向去成长而是急于仅仅凭借一个个并不solid 的观念去改变自己。好在这改变的结果并没有什么恶果也的确从某种方面说完善了我的人格，但改变本身是累人的，像是把一些好的软件强行安装在一个兼容度达不到100%的机器上，简单来说，you cannot have it all， or can i？
就像我经常分析那些成功人士的案例一样，我同样痴迷于分析身边人的案例。前段时间在写一些关于公司高层人士的采访稿件时就想到这么一个俗套真诚而无奈的问题＂你成功的秘诀是什么？＂不禁暗自脑补自己将来要是有一天真的成功了会怎么回答，我第一反应是不愿意成为一个片面不准确的案例。然后今天想通了这些分享不是要最终构成一条条的instruction而是上帝reveal的一种种possibility，所以要是哪天我被问到了这个问题，我会很真诚地告诉那个人，＂或许我这个例子缺乏普遍性，但这就是我的故事＂说不定在时间某一个角落有一个意外和我很像的人，意外读到这个采访就能得到宽慰。
其实人总是这样看着别人生活的描述难免会想着自己的，看见别人的好，难免憧憬，看见不好难免担忧。而可怕的是这些担忧是毫无作用的，我们完全不能想出任何解决措施，甚至不能算是做心理准备，毕竟不同的case有如此多的variables有些项相同有些不同，但你不知道到底哪些是自变量，哪些是应变量，哪些是无关变量。在这一切都不确定的前提下这些无用的担忧还十分有可能恶化成心理暗示的魔鬼，不挺地拉扯你，推攘你，怂恿你滑向那个深渊，那个abyss。
所以最重要的事，我和像我一样的人们啊一起努力吧，要能证明这个案例是有出路的！
话又说回来成功的定义是什么？或许不能量化只能感受吧。
［简宝玉日更第二十六天］
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