倦

整个上午我都在打呵欠，难道是周末玩得太累了？

体乏心就懒，中午没心思去湖边看花花草草，本想赖在座位上眯一会儿，但露西约我下楼。我随着她，绕着园区走了三公里，尽管全程都有点迷迷糊糊的，但毕竟坚持下来了。

下午按部就班地把工作做完，五点打上车，先去吃个饭，然后步行回家。

本想着这周开始每天都到办公室，但明天上午临时有事，所以又只能居家办公了，后天才能到办公室。

我们中午走的那条路线，紫叶碧桃开得红红火火，一片一片像是红云。我和露西一边聊闲话，一边看花。我不停地告诉露西，这是紫叶李，那是榆叶梅，这俩的区别是花的大小，那俩则是叶子的形状不同。露西嗯哦地答应着，听上去也不怎么感兴趣，哈哈。

露西说：你知道吗，谁谁辞职了。

我说：啊？真的吗？

露西说：谁谁谁也辞职了。

我又：啊？我怎么不知道？

我真是两耳不闻窗外事的，不仅消息闭塞，感官雷达还不灵敏。回想起来，确实有很多迹象，工作交接、说话带情绪、突然休长假等等，但我当时没往辞职这方面想。

离职的这两位同事属于同一团队，在他们之前，这个团队在一年之内已经走了四位队员。据我们了解，六人中的五人都陆续跳槽去了另一家公司，在那里江湖又相逢了。

我对露西说：那家公司怎么专挑着这个团队挖墙脚？

露西说，你知道某某某吧？就是这个团队原来的大领导，只在咱们公司待了一年多就离开的那个，他是最先跳槽到那家公司的。

噢，我明白了。原来是熟人作案。

我预感，还会有人跳槽去那家公司的，直到那边建设起一个功能齐全的小队伍。

不过话说回来，人家招聘、同事跳槽，这都是正常正当的，并不该说对方公司挖墙脚，反而应该反思己方：为什么这个团队留不住人？

薪资肯定是一方面原因，但我相信不是全部。人到中年，工作的稳定性比短期可见的高薪更重要，尤其是在疫情反复影响下，稳定更弥足珍贵。

除了差钱，辞职的另一项原因就是员工的心受了委屈。前一阵我和其中两个同事打交道时，感到他们带着情绪工作，看来真是受到什么委屈了。

“一个团队的领导不仅要有相当的专业知识，还得讲究管理的艺术，而且，管人的方法比自己业务能力强更重要。”这段培训时听过的话，是众多管理者从实践中得出的真知灼见，更是要返回到实践中，促进管理水平的精进。