年初的时候，公司组织架构变革，我调转到了新的主体下继续做人事的工作。
我对新主体下的组织，有一定的认识，因为人都来自于原来的公司，只不过是大家不同时期调转进来而已。在我决定调转之前，我内心是拒绝的，甚至是恐慌的。
对我来讲，我更希望，工作只需要处理工作的事情，不需要处理情绪。所以，第一次我放弃了。
最终决定调转，是新主体的负责人找我沟通了一轮。我想明白一件事情，我能产出的最大价值在这个行业，人力资源要懂业务才能有解决方案，而这个行业最牛的公司就是这里。
我放弃了能让我发挥价值的沃土，拱手让给那些我认为没有职业修养的人，为这些人不值得。
我嘴巴笨，并不是一个八面玲珑的人事，相比较张罗事情来讲，我走的道路是专业客观理性的。但总是被贴上不客观的标签。我比较刚，情商不高，就事论事。
但是，客观这个评价，只有对方有客观的眼界才能沟通得清楚，否则，以主观来评价是否客观本来就是很主观的事情。
人事的工作，基本上跟别人的收入、晋升、调转、福利相关联，同时兼顾组织和个人。夹在中间做人，本身就容易被诟病，再加上我的刚和习惯从自己身上找原因，通常时候会反馈的是觉得我们还做得不够好，很少去争取福利，所以，大家也就都不能多得到什么。因此，我成了众矢之的。几个负责人联合私下讨伐我，用女生会用的伎俩，说人坏话，联合抵制。
每次我觉得沮丧的时候，我会问自己一个问题：如果你是老板，你会不会聘用现在的你？
我给自己的回答是非常肯定的，我想问哪几个负责人，哪一个人敢拍着胸膛说自己愿意聘用自己？这个问题不需要回答给别人听，自己内心知道，收敛自己的行为就好。
我知道她们难搞，在处理跟他们的利益有关的事情时，我还是选择了客观。我的评价标准里，他们的表现没有支撑我说yes的依据，所以，我说了no。等待我的是他们几个人战线联盟的口水，可是，比起这种担忧，我更害怕不公。
曾经，我的价值观里也困惑了。都说善恶轮回，你的处境是你种的因所结的果，为什么那些人的处境还是一如既往地安逸呢？而那些真正在做事的人，因为向内求向内看，都在自己身上找原因，所以，不哭不闹却被无视了。这个社会的价值回报真的是对的吗？
如果生活把人人都训练成了会哭的孩子，大家比委屈，比苦劳，比谁会说，这是价值观的倒退。我不愿意，所以，我还是选择做那个不合群的自己。
在我回福建的路上，一个人静静思考，我想明白了这些利益纠葛跟我的关系，就是没关系。
我的理想是活成一棵松树，参天大树那种，如果我的理想是高耸入云，那我的枝桠就注定不会跟别人的有过多纠缠，应该勇敢径直插入云端。
那么多英雄伟人在为和平世界献身，而我们却在为这些蝇头小利，尔虞我诈，费力伤神。愧对本应灿烂的生命。
所以，在职场，我选立命。
今天我做的所有判断是基于我的客观评价，不关对方是谁，只关乎我自己的职业素养。那是我自己的，走到哪里都不会变。
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