今天有点心力交瘁的感觉。因为工作上的一些事情,已经重复多次出现类似问题,至今并没有什么好的解决办法,让人担心。
其实,我一直认为,仅仅依靠个人自身的自觉性来执行一些规则,是远远不够的。每个人都有惰性,所以自觉性压根就不靠谱。更科学合理的做法是建立一套基于奖惩的制度,来减少团队成员的惰性给团队带来的负面影响,同时激励有助于团队成长的行为。
另外,要区分好友情和工作的关系。可能有些团队是一帮好哥们儿组成的,友情是他们之间联系的纽带,这种纽带也被带到了工作中。具体体现为团队没什么规章制度,几乎全靠友情来支撑。根据我的观察,这并非好的现象,很可能葬送团队。真的是好哥们儿,就该带头主动把事情做好,这才是对他工作的最大支持。
还有,要及时制止团队中出现的散漫消极的情绪和行为。这种行为很容易互相传染,如果不及时制止,很容易涣散军心,影响团队精神状态。严重的后果就是成员对团队的业务漫不经心,缺乏负责的态度。
虽然我并不是团队的管理者,但从一个旁观者的角度,还是能发现一些问题的。我希望通过这些反思,能提醒自己,始终要在团队中保持良好的工作状态,做好工作,做好榜样。
积极主动的态度,其实在职场中是稀缺品。
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