爱他就磨练他
有幸去拜访了一位专家型厂长，他在化工新材料技术方面颇有建树，享受国务院特殊津贴。
我向来对坚持做实业依法纳税的企业家充满敬意，他们是我们这个岁月静好时代难得的负重前行者。
在参观完厂房后应邀到他的办公室小坐，他的办公室简朴大方，一如他的企业，正中悬挂着“道德”二字，仿佛在传递着他的理念。
话题自然从他的企业开始，聊到后来就天马行空，意犹未尽。其间他讲了很多故事，对我启发不断。
今天择一分享：他说这两年经济下行，是中国传统实体经济非常艰难的时期，以化肥生产厂家为例，当年WTO贸易谈判，给中国争取了保护期，但随着时间到来，国门打开，国际同类产品拥入，基本没有化肥生产企业能够生存。
我惊问何故？他告诉我，因为生产成本不一样，十年前他到俄罗斯时，俄罗斯的天然气价格大概就一两分钱一吨，基本可以忽略不计。而生产化肥需要耗能，生产成本越低，成品价格自然越低，以俄罗斯的成本生产化肥，拿到市场自由竞争，我们的厂家无法与其抗衡。
他还告诉我，澳大利亚的人均资源占有率大概是我们的一百倍，水电气基本是免费福利。如果全球开放竞争，从生产成本来讲，有些国家资源比我们便宜，无论我们怎么努力，都无法与其竞争。
好在对企业来讲，我们的用工成本还不高，就在化肥生产行业，也有少数厂家，比如板式化肥，因为技术创新可以盈利。
由此我联想到，保护也许是一种伤害。你越是紧紧拽在手里，护在翼下，就越暗含危险。一旦无力保护，后果无法预料。所以如果可能，愿提醒朋友们，假如你爱你的子女，请放手，适度放手也许是最好的爱！
（本文描述的企业生存状况和资源比较仅为听述，未经核实，请严谨的读友自辨）
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