根据前两次课程的内容，我们今天继续来分享我们的《招聘系列课程》，今天第3节：招聘渠道如何选择？具体内容如下：
招聘渠道的好坏，决定了招聘效果。所以我们今天主要是针对在招聘时，渠道的选择做分析：
一、招聘渠道分类
1、外部招聘：
① 媒体招聘：通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息进行招聘；
② 招聘会招聘：通过参加各地人才招聘会招聘；
③ 校园招聘：每年春季和秋季公司将招聘信息及时发往有关学校就业指导中心，并有选择地参加专业对口的院校人才交流会；
④ 委托猎头公司招聘：公司所需的高级管理和技术职位可委托猎头公司招聘；
⑤ 推荐：当公司内部出现职位空缺时，公司应鼓励员工利用自己的人际关系为公司推荐优秀人才，同时公司也应给予推荐了合适的职位人选的员工一定奖励。
2、内部招聘：
① 公告法：利用公司网页、公告栏、招聘通知的下发等公布招聘信息；
② 内部推荐：通过员工自荐及公司内他人推荐。
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二、招聘渠道选择原则
①综合考虑渠道的有效性和经济性，即以较小的招聘成本，取得较好的招聘效果；
②招聘信息中有关所需职位的描述，须与职位说明书相一致，并在发布信息的同时积极为公司做宣传。
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三、选择媒体时要考虑的其他一些问题：
(1)一个媒体的受众是哪些人远比它的受众人数有多少更为重要，因为这会关系到到底有多少潜在的职位候选人在看你的广告；
(2)先看看所要选择的媒体上有没有类似的招聘广告，有多少和你的企业所需要的职位大致相当的职位的招聘广告。如果这个媒体上根本没有招聘广告，那么就请慎重选择它，因为求职者往往希望在一个媒体上找到比较多的自己所适合的职位；
(3)如果有条件的话，可以将两种以上的媒体广告同时使用，这样可以收到更好的效果；
(4)在报纸等媒体上刊登招聘广告比较适合该职位拥有大量求职者的情况，而且这些大量的求职者有恰好是你刊登广告的媒体的受众。在这种情况下，刊登这种招聘广告很合算；
（5）对于寻找专业人员而言，刊登这种广告远不是最佳选择。因为某些专业人才本身数量就很少，而且他们中的很多人可能并没有留意这些广告，所以获得职位候选人的机会可能就很小。
四、附小贴士：招聘渠道分析比较表：
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