到底什么是指标体系？
为什么我们总是听到“口径不一致”的疑问？
指标体系和报表之间的关系是什么？和数仓的关系又是什么？
我们需要如何迭代指标体系？
什么是指标体系？
（1）针对【客观】现象描述。
（2）除了描述单一现象，还要描述现象之间的【关系】。
（3）指标体系不是一个平面，更不是直线，而是有【结构】的。
指标体系制定的基本方法：
（1）确立描述的目标。
（2）选择描述这个目标的核心指标。
（3）除了描述“量”的指标，还要选择至少一个描述“质量”的指标。
（4）确保选择的指标具有可执行性：可追踪、可比较。
（5）指标之间具有一定的独立性：具有高相关性的指标，只选择一个即可。
指标体系存在4个阶段。
（1）客观描述：客观描述业务。
（2）发现问题：建立监控并从中发现问题，辅助运营。
（3）策略沉淀：记录指标变化和业务决策之间的关系。
（4）数据驱动：发现业务决策的规律，并实现一定程度的系统化和自动化决策。
通过对指标的监控和策略的沉淀辅助运营，是数据的辅助决策阶段。最终可以把决策过程系统化、自动化，是数据体系的一个目标。
到底什么是指标体系？ 为什么我们总是听到“口径不一致”的疑问？ 指标体系和报表之间的关系是什么？和数仓的关系又是什...
报表=数据+输出方式 数据指的是指标和维度的组合，是报表的核心；输出方式可以是数仓表、Excel表格、可视化图表等...
反馈机制最重要的是，记录每一次波动归因的起因、经过、结果。顶层指标波动归因的过程，基本上都是关键维度拆解的过程：在...
指标：用于衡量目标和过程，并且可参与计算的数值。 ·维度：描述一个目标需要考虑的参数。从坐标系的角度考虑，就是独立...
Glen 产品经理 work@tencent 看完本文，你能从0到1搭建一个产品数据指标体系。根据产品的生命...
西瓜视频是如何搭建数据指标体系 海阁•2020年2月25日•产品经理,产品设计,网络营销•阅读 135 一、为什么...
数据产品经理的“设计”重点在逻辑层面，这一视角关注的并非是某个狭义的具体的“平台”或者“系统”，而更应该关注所有系...
1）标签体系化 将零散数据串联起来，通过单点看到全局，通过全局解决单点问题；体系化指标往往是结合用户场景分析，并且...
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——...
临时需求通常是一次性的数据提取，常出现于汇报场景和探索性分析场景中。特征通常是逻辑简单明确，但是需要及时响应。因此...
本文标题：写给数据产品经理新人的工作笔记 ｜04 指标体系搭建 S1
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sdejbrtx.html
网友评论