反馈机制最重要的是，记录每一次波动归因的起因、经过、结果。顶层指标波动归因的过程，基本上都是关键维度拆解的过程：在某个维度上找到“driver”，再深入分析这个“driver”在波动过程中发生了什么事情。
好的报表体系是在已有监控中，这就可以通过针对同一指标的拆分较快地定位波动的“driver”。
在针对指标体系的报表体系搭建的初期，监控的维度并不完全，不能快速地在波动发生时进行归因，这时需要相关角色（业务分析师、数据运营、数据产品经理等）通过查询工具进行一些数据分析，找到真正的“driver”，并针对这一归因结果建立新的监控。
在一些业务事件发生之前，业务分析师做记录并及时同步信息，或者提前建立监控，会提升波动归因的效率，进一步提升报表体系迭代的效率。
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本文标题：写给数据产品经理新人的工作笔记｜04 指标体系搭建 S4
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