打开简书的时候，人已经疲惫的不行瘫在床上了，大脑不想思考，全身不想动，啥信息也进入不了脑子里
每次处在这种疲惫的状态
只想放松干一些不过脑的事情
今天一个晚上都在刷视频
前半场刷小红书
后半场刷抖音
刷抖音本是想刷一下
看有没今天单位趣味活动的搞笑视频
结果全是广告引流和泛娱乐的内容
刷了十来分钟果断卸载
抖音不适合我
晚上小伙伴在自习室分享
分享的很大一部分内容
我没太听进去
很想用心的听
但不知道小伙伴在表达什么
以至于在需要我发表观点的时候
啥也答不上来
自习室来的人少了
会来的也是这些老朋友
为啥人会少呢？
好几本书的共读开始了
很大一部分的流量分散
自习室缺少内核性的东西
大家找不到要来自习室动力源
人自然就少了
今天早上在看头马MVP的ppt
我就在想我们自习室的MVP
我们的目标人群是谁？
同龄人相吸
相似经历的人相吸
相似目标的人相吸
90后想要提升自己的人
这群人在自习室需求是什么？
1、提升主持能力
2、看书组队
3、提升语言表达能力
4、交朋友
5、来自习室练兵演习
基于需求做规划
1、阅读提升:读书笔记打卡，讲书
2、演讲力提升:辩论赛、讲书比赛、每周主持、演讲比赛、PATHWAY学习，导师辅导计划
3、领导力提升:讲书流程角色扮演、讲书活动策划、带主持人team,主持team活动策划
4、社交:运动和娱乐
关于如何转化新成员暂时不考虑，先打造内核性的东西
关于主持人培训测试的问题总结
问题一:作为负责人缺乏整体规划的流程，走一步算一步，导致整体培训没有节奏感和流程性
问题原因:我没有目标感，对于培训测试，需要培训到什么程度，心中没有一个标准。导致团队成员，也跟着我走一步算一步，或者team干脆按照自己思路摸索
接下来该怎么做？
初步拟定自习室的培训计划和自习室战略布局
问题二:自习室的价值内核是什么？
1、读书组队
2、语言表达
3、轻运营沉浸式共读
接下来该怎么做？
组织团队成员集体沉浸式共读一本书
组织团队成员20分钟讲本书pk
继续迭代主持人的共读sop
思考读书会的轻运营共读模式
今天单位的趣味运动会
看似一个简单的活动
考验团队的合作能力
一个团队光一个人厉害
所有的努力等于零
在我参与的两场活动里
我都全身心的all in
享受活动过程
带给的快乐
至于结果
大家开心了
就是最好的结果
今天在跟小伙伴聊天的时候
我说到
我们在向人索取的时候
该思考
我们能给对方提供什么价值
对方凭什么要拿时间给你
同样的
当他人向我们索取的时候
我们也该这么思考
虽然略显功利
但能屏蔽很多无用的信息和社交
又谈到一个话题
Plant各个方面都不错
唯独搞男人处对象这件事情
是致命伤
确实处对象
处一个伤一次自己
都没太敢触碰了
外刚内刚的女孩子
确实不招男孩待见
我作为女孩子
都觉得
这种类型的女孩子
一般的男生都hold不住
不是特别
是气场太强了
老虎型性格的女孩
天生就是领导型人格
想尝试着变温柔
蜕一蜕身上男孩的气息
说话变温柔
穿衣变女人
提升修养
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