几天前，加拿大逮捕了华为首席财务官孟晚舟。美国执法当局声称孟女士“试图逃避美国对伊朗的贸易禁运”，但没有提供进一步的细节。而加拿大在此次“跨国逮捕”事件中充当的角色众人皆知，美国此举必遭非议。
本周五，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院对中国公民孟晚舟女士的保释未作出裁决。原因不明。
该听证会将于加拿大当地时间12月10日继续，结果如何，还未揭晓。
事非突然，据报道，美国纽约的检察官一直在调查华为是否违反美国对伊朗的贸易制裁。至少自2016年以来，美国当局一直在审查华为是否涉嫌违反美国出口和制裁法律，向伊朗和其他国家运送美国产品。然而，企图落空，他们没有发现任何有效证据。所以，美国想方设法逮捕孟女士，并不是要针对孟女士本人，而是背后的华为，往大了说，就是中国。自特朗普放话将进行“贸易战”之时，这样的事件便可预见。
去年3月，中兴通讯因违反美国对伊朗的制裁措施，被罚8.92亿美元。今年4月，美国以中兴“屡犯不改”为由，对中兴实施贸易禁令，中兴的业务一度陷入瘫痪。这一事件最终以中兴更换领导层，并接受美国人入驻公司进行监管而告终。“中兴”被死死定在了耻辱柱上。
今年10月，继中兴通讯之后，中国存储业三大希望之一的福建晋华被美国一纸禁令“毙命”了。一开始大家都很乐观，毕竟晋华实力雄厚，市场稳定，其核心产品早在今年七月份就可以量产，如果说中兴被美国扼住咽喉，晋华则完全是自由的，它所需要的各种原料皆产自美国以外的地方。现实残酷如斯，欧美厂商一声令下统统撤离，晋华斥资60亿美元的半导体厂房全面停摆。事出何因，不言自明。
其实，就在四五年前，早已成为业内霸主级的通讯设备商的华为，屡遭失败之后依然想进军美国，这是出于战略考虑，唯有“拿下”美国，华为在整个通讯设备行业才算有真正的话语权，事与愿违，美国始终严防死守，就像在对付它的敌人。
“孟晚舟事件”只是一个缩影，其背后深藏着华为三十年来艰辛的发展历程。
1987年，43岁的任正非在深圳南油集团一个简陋的居民楼里创立华为技术有限公司，初始资本金2.1万元人民币，3个员工，起初以倒卖交换机设备为营生。当时的华为可谓“一贫如洗”。
1992年的一天，任正非站在办公室的窗边，一字一顿地对干部们说：这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。
其时，华为的交换机生意还不错，勉强为生。但随着更多的人进入交换机代理市场，利润很快别瓜分干净。华为面临巨大的压力，办法只有一个，那就是自己生产交换机。没有钱，借高利贷，任正非打算孤注一掷。
1993年，华为生产出自己的第一台交换机，而市场上95%交换机企业已经死亡。有了自己的技术，华为开始扩大销售。
华为的第二个十年也是困难重重。先是管理出问题，前十年放权式的管理，导致华为山头林立，派系庞杂。任正非在日记中写道：IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。
1998年，华为像IBM学习管理。任正非要求研发人员只研究有销路的产品，同时，往《华为基本法》中加入“压强原则”，即以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要么重点突破。成效显著，华为渐渐掌握了自己的“节奏”。自那以后，华为潜心向美国学习。
2001年，华为因为错误估计国内政策，痛失小灵通及CDMA市场，却没有放弃3G研发。员工们加班加点奋力向前。
然而，“压强原则”也导致了极端的行为，2007年，一位员工不堪重负选择自杀。任正非也意识到了这点，他在某次会议上说：
从1999年到2007年，我自己就有多次感觉活不下去的经历。有相同的经历，所以我才有这么多感触。但是，我有一个最大的优点，我懂得释放，懂得倾诉。实在受不了的时候，我会往外打电话，诉说自己的心里感受，没有一个人会劝你自杀的。
2009年，华为等来牌照，夺得标书，跃居全球第二大电信设备商，仅次于爱立信。
后面的十年也没有顺风顺水，2010年，华为面临各方“刁难”：
4月，印度禁止进口华为产品；6月，欧盟对华为无线路由器发起反倾销调查；7月，华为不合时宜地首次进入世界500强榜单，引起外国机构警觉，造成华为海外收购接连失败。
此时的华为并未心灰意冷，而是继续研发。2012年，华为终端坚定不移地执行高投入战略，耗资9亿元搞研发，超过营收10%；仅2012年华为就增招研发5000人，总人数近万人，比其他所有国内主要竞争对手的总和还要多！
此外，华为终端悄然完成全球上游布局，在伦敦设有设计研究所，在俄罗斯设有算法研究中心，在日本设有小型化设计和质量控制研究中心……在欧洲的研究所里，华为5G研究已走到世界前列。
2014-2015年，高通芯片出现供应问题，严重依赖高通的手机厂商纷纷“中枪”，华为却依靠旗下海思芯片供应安然无恙。“海思芯片”的出现，大大改变了国内甚至世界芯片市场的格局，而今天智能手机的价格远比前几年低得多，华为的“海思芯片”功不可没。
正因为多年以来的“沉淀”，三十年以来，华为逐渐成为通讯行业的巨头，到今天，华为进入世界五百强榜单前一百，旗下产业遍布世界170余的国家，员工达十余万。为什么“孟晚舟事件”会引起此等轩然大波？华为影响力太大，美国能不担心？
想来，这几年华为的最大对手就是美国。就在“孟晚舟事件”发酵的同时，华为的5G技术又有了新的突破，华为和英特尔成功完成全球首个 2.6GHz 频段测试，该测试的完成，是 2.6GHz 频段 5G 产业成熟和大规模商用发展的关键里程碑。美国岂能置之不理呢？美国还会有什么“伎俩”，不知道，但华为明显已经抢占了先机。
华为走过了三十多年，在此期间，很多同行已经倒下了，它依然坚挺。所吃的苦，大概只有“华为人”才能体会吧，在外人看来，华为是光鲜的。有何秘诀？任正非的个人魅力自然绕不开，但我以为最重要的是华为的“沉淀”，华为从不浮躁，而是出奇地冷静，它清楚地知道自己缺乏什么，方向在哪里，勤勤恳恳，兢兢业业，这应该是一个企业的精神所在。
然而，若回到开头，假如“孟晚舟事件”成真，美国抓住把柄，那么这对华为乃至中国的通讯行业会有怎样的影响呢？美国的鬼蜮伎俩会得逞吗？以华为为代表的通讯行业又当作何反应？值得深思。
华为能走多远？拭目以待。
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