司马迁说过：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
卡耐基也曾说过：赚钱是一件很正确的事情，只要你赚来的钱不是放在床下锁进箱子里，最终都会促进商品的流通。君子爱财，取之有道，只要我们赚钱是合法合理的，我们大可赤裸裸地谈钱。在职场中，钱真的从某一方面证明了一个人的能力，有时也关乎着员工尊严的问题。
蟹老板一直秉承着和员工谈情怀的策略，给员工许以美好的愿景，特别是他非常擅长画"饼"，每天都画好几张，技术越发娴熟，假以时日，办个以"饼"为主题的画展，也说不一定呢！
但是最近他有点着急上火，公司的财务总监已经来公司好几年了，论专业、论能力那都是一顶一的高手。最最让蟹老板窃喜的，他的工资只要现在市场行情的一半左右。可是他突然就提出辞职，这让蟹老板措手不急，让人事联系猎头公司，发来的简历是真不少，可薪资比现在的高出一倍都不止。他让人事和对方说，来这里工作是学习来的，不能光看钱。人事都没有好意思和猎头公司的工作人员说这个事，怕被人家鄙视了。蟹老板牙疼地半边脸都肿了起来，心里暗想，这不是要人命的节奏吗？又让人事跟财务总监谈加薪，人家连谈也不谈。想到一年要支付多了一倍的工资，蟹老板的心就在滴血啊。因此他心情不好，最近训斥员工的咆哮声真是不绝于耳。
财务总监私下和人事说：当初来的时候，蟹老板一直在跟他谈情怀、谈信仰，而且说公司发展好了给他一定比例的股份。那个时候正好是他人生比较低谷时期，就留了下来，哪知道什么承诺也没有兑现，连工资还是当初的水平，每次和老板提提这个问题，老板都是顾左右而言他。现在外面的公司如他这样水平的，工资至少是他工资的1倍及以上。所以他干吗守着这棵树吊死呢？
蟹老板心里天生长着一只小算盘，每天算盘珠都噼里啪啦地响个不停，当然凡人是听不见的。
比如：1、这个新员工要不是我亲自来谈工资，怎么能省好几百呢？如果换个计算方式说不定更省。
2、小马周六来加班，我按他未完成工作计算，不用付加班费。
3、小王这个月销售额这么高，提成少算一点也可以的，反正当时我制定规则的时候，就是一个文字游戏，居然没有被发现。
4、小李上周陪客户讨论方案，加班到半夜11点，我和他说打车费可以报销，但是出纳的报销规定里没有这一条。又省了一笔。
5、生产部小刘昨天在食堂扔了半个馒头，罚了他200元，他居然说馒头有点坏了，这个大厨师啊，说他好几回了，剩下的食物，一定要放在冰箱里，估计这小子又忘记了，要不是看在是亲戚的份上......每天，蟹老板的小算盘都高效的工作着。
蟹老板最看不上同行的秋老板，她总跟蟹老板说要与员工实现共赢，为此居然把销售员的提成增加到50%，这不是傻吗，利润都给了员工，自己拿到的就少了。
这不蟹老板又遇到了秋老板，两人一边喝茶，一边聊天。秋老板说：咱们也要多学习，提升自己。我的思维方式也是一点点改变的，以前认为市场就这么大，公司的销售额也只有这么多，那给员工钱多了，我就拿得少了。所以结果总是一输一赢。后来我观察了那些发展好的公司，为什么他们不怕员工多赚钱，为什么要实行股权激励，为什么他们的老板的股份只有零点几？后来通过学习，顿悟了，市场是无限大的，我给员工的越多，他们越会卖力气去工作，最终得到的也越多，公司的业绩也会稳步增长，几年下来，我的营业额翻了好几倍，员工是同行业薪资最高的，就算有人挖都挖不走。而且很多事我没有要求，他们会自动自发地去做，因为他们非常珍惜这份工作。这才是真正的共赢。公司的格局若是锱铢必较，又能指望员工能有多长远的眼光，他的坏情绪不自觉就会传递给客户，那可能发生的损失是无法预计的。
不要只跟员工只谈情怀，绝口不谈钱。因为只谈情怀是一件很扯的事。
于是，蟹老板沉默了。
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