建设工程管理的内涵和任务

知识点：

建设工程管理的内涵和任务

与建设工程项目管理区分

一、《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的条款：

项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。项目经理需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告会仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。

项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。