管理就是管理者带着一个有共同目标和理想的团队做一件事,在做事的过程中,去发现团队中每个人的问题,如果是下属的共性问题,那说明是管理者的问题(目标不清晰,指令不准确,没有作为标杆,监督不到位,反馈机制不健全),管理人员应当反思总结,及时改进。如果是下属的个例情况,应帮助其纠正态度改进方法提升能力,保持团队的统一性!
管理就是管理者带着一个有共同目标和理想的团队做一件事,在做事的过程中,去发现团队中每个人的问题,如果是下属的共性问题,那说明是管理者的问题(目标不清晰,指令不准确,没有作为标杆,监督不到位,反馈机制不健全),管理人员应当反思总结,及时改进。如果是下属的个例情况,应帮助其纠正态度改进方法提升能力,保持团队的统一性!
本文标题:对管理的感悟
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