《有效的管理者》读后感

      《有效的管理者》读完之后触动很大，用书中的讲述反观自己对工作的对待方式会有一种新的感悟。

        作为管理者要重新审视自己的管理方式。首先要做到自我管理的提升，对时间的合理利用，对自我认知的提升，统筹分析的综合能力。要对下属有更全面跟准确的认识。

        所谓取人之长补己之短是自我提升的方式，作为管理者要学会用人之长，而轻人之短。利用他人的长处解决问题是对其的认可和肯定。能发挥其个人能力，又能将其能力转化成对集体的贡献。

        对时间要有一个更深刻的认识，减少处理事情拖拉造成的时间浪费，优化自己处理事情的方式，做到先重后轻，有效的将时间做到最优分配。

        要处理好同事之间的合作关系，固然没有一种一成不变的管理方式。人与人之间的理解和信任是一个集体凝聚向上的根本。

        在今后的工作中把书中讲述的结合自身的环境合理有效的运用。对日后的工作和自身能力会更有帮助！