美文网首页
《有效的管理者》读后感

《有效的管理者》读后感

作者: 行人一人 | 来源:发表于2022-02-08 16:12 被阅读0次

      《有效的管理者》读完之后触动很大,用书中的讲述反观自己对工作的对待方式会有一种新的感悟。

        作为管理者要重新审视自己的管理方式。首先要做到自我管理的提升,对时间的合理利用,对自我认知的提升,统筹分析的综合能力。要对下属有更全面跟准确的认识。

        所谓取人之长补己之短是自我提升的方式,作为管理者要学会用人之长,而轻人之短。利用他人的长处解决问题是对其的认可和肯定。能发挥其个人能力,又能将其能力转化成对集体的贡献。

        对时间要有一个更深刻的认识,减少处理事情拖拉造成的时间浪费,优化自己处理事情的方式,做到先重后轻,有效的将时间做到最优分配。

        要处理好同事之间的合作关系,固然没有一种一成不变的管理方式。人与人之间的理解和信任是一个集体凝聚向上的根本。

        在今后的工作中把书中讲述的结合自身的环境合理有效的运用。对日后的工作和自身能力会更有帮助!

相关文章

  • 五个方向助你成为卓有成效管理者-《卓有成效管理者》

    【原文】 下面五项助力我们成为有效的管理者: 1 有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。 2 有效的管理者,重视...

  • 卓有成效的管理者

    1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方; 有效的管理者重视对外界的贡献; 有效的管理者善于利用长处,包括自己的...

  • 😏--卓越有效的管理者

    一、 卓越有效是可以学会的 (1)为什么需要卓越有效的管理者(2)谁是管理者(3)管理者必须面临的现实(4)有效性...

  • 《有效的管理者》读后感

    《有效的管理者》读完之后触动很大,用书中的讲述反观自己对工作的对待方式会有一种新的感悟。 作为管理...

  • 如何沟通更有效?

    2018.5.18 五 晴 如何沟通更有效? 企业中被管理者与管理者如何沟通更有效? 1.信息的...

  • 《卓有成效的管理者》拆书02:序4

    什么是有效管理? 传统管理者 & 有效管理者 只关心发生的事务,时间都是别人的——关注时间管理 身在...

  • 彼得德鲁克|有效的决策

    有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始,而是先有自己的见解。有效的管理者应该鼓励大家提出见解。管理者的决策不...

  • 2021-03-01 《卓有成效的管理者》第一天读书笔记

    读后感悟: 1.才能本身不是成果,管理者可以有很多才能,只有把才能落实在有条理系统的工作中才有可能有效益。 2.管...

  • 班规的作用

    有研究表明,有效管理者与无效管理者之间最主要的不同点是教师处理规章制度的方式,有效管理者有明确的规则,且认真教规则...

  • 关于管理者的有效性(摘录)

    企业需要有效的管理者,那么管理者如何能具备有效性呢?“有效性虽然人人可学,但却无人可教”,德鲁克的这句话告诉我们有...

网友评论

      本文标题:《有效的管理者》读后感

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/spwbkrtx.html