UML 在产品经理的日常工作中有多大作用？

无意中看到微信产品经理要求使用UML用户需求分析方法，第一次了解到“UML”的概念，遂查阅了一些资料，准备详细研究。以下分享相关文章给大家。来自http://umlgreatchina.org/_templates/tmpl_qnaseditor.aspx?sname=qnasuml&id=10 ，如有侵权，请告知，我会删除文章，谢谢：-）

UML 在产品经理的日常工作中有多大作用？

UML 对于 PM 的日常工作用处很大，然而这只是对少数专业的、熟悉软件工程和（产品）需求工程的 PM 而言。

PM 日常工作的一个核心任务是管理好一个产品的产品模型（Product Model），确保产品模型的质量。产品模型只是一些产品说明文档（如 PRD）中的文字，再加上一些线框图、UI 原型等等？不是。

用 UML 与 Use Case 来描述产品模型，对产品文档和线框图是一个绝佳的补充。

UML 图主要有静态图、动态图两大类。在日常的产品设计、需求分析过程中，静态图中的类图，动态图中的活动图、状态图、序列图和通信图等等都是比较常用的。

产品模型是一个大的笼统的概念，主要可以分为两个子模型：业务模型和系统模型。以下分别从这两个方面来介绍 UML 在产品建模中的作用。

业务模型

业务模型（Business Model）展现了一个产品如何在企业的业务流程、价值链等商业活动中被各种用户所使用，如何发挥它的商业价值与功效。业务模型的核心内容是业务流程。

活动图（Activity Diagram）

活动图常常用来描绘复杂的业务过程（或流程，即 Business Process）。

Wikipedia:Business_process_modeling

复杂的业务流程还可以用 BPMN 来描述。UML 是简单、通用的，BPMN 是高级、专用的。两个都是 OMG 标准。

用例图（Use Case Diagram）

用例图通常用来描述一个产品、系统的用户目标与主要功能。

类图（Class Diagram）通常用来描绘复杂的业务领域模型，阐明各个概念、实体的组成以及彼此之间的关系。

状态机图（Statemachine Diagram）常常用来描述一个业务实体在业务流程中的各种状态变化，以及对各种外部事件如何响应和处理。

系统模型

序列图（Sequence Diagram）

通信图（Communication Diagram）

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