收到来自网友何宇的留言，他在留言中提到了自己目前的处境。
他是一名酒店销售人员，业绩名列前茅，之前一直深受领导的喜欢与同事的尊重，很多时候，他有什么好的营销主意与想法只要提出来，都会得到领导的积极回复。
然而，最近何宇发现一个很严重的问题，领导呆他再也没有之前那般热情，连续几天他向领导提出自己最新的销售想法，领导都嗤之以鼻，事先他并不知道原因出在哪里。前两天他正准备去更衣室换衣服便在更衣室内有几位同事在议论自己，有这样一段对话让他挥之不去:
“嘿！你们知道那个曾经深受领导喜欢的何宇被冷落的事情么？”
“嗯，知道啊。这么明显，谁都看得出来？”
“那你们知道他为什么会被领导冷落？”
“说实话，何宇这人以前我觉得挺好的。不过，现在我觉得就是说话太高调了，有点目中无人的感觉，多半是因为这些原因。”
“你说得真对，那天我偶然间听领导说要打压打压何宇，不然会得意忘形。”
何宇最终悄悄的离开了，他有些懊恼，开始反思自己是否真如同事们所说的那样，做事是否太过高调，是否有些得意忘形。最终何宇认为自己并没有做错什么，业绩好就有说硬话的底气，可能因为自己表现出众抢了领导风头才会遭到领导打压，领导那是羡慕自己。
俗话说，无风不起浪，如果真如何宇所说是领导羡慕自己业绩好，那么从一开始领导肯定就不会对他心生欣赏之意，而是各方面打压他，心眼小的领导怎么能眼睁睁的看着别人的能力超越自己，那岂不是显得自己的能力弱。再则，既然连公司的同事都觉得何宇变了，至少在他们心里，何宇多多少少都会有所改变。
直接最有力的证据证明何宇变得有些自大，就是他留言的那句“可能是因为自己表现出众抢了领导风头才会遭到领导打压，领导那是羡慕自己。”真正有分寸的人会说这种话么？即便真如他所说领导那是羡慕自己，也一定不会直接说明，实际上明哲保身，懂得收敛、谦虚才是对自己最好的保护。
《菜根弹》中提到了这样一句话:“藏巧于准，用晦而明；聪明不露，才华不逞。”大意也就是讲做人一定要懂得谦虚，不要太过高调。
即便你在厉害，也要学会适当的隐藏自己的实力，不要在别人面前暴露自己，那样会引来别人的不满，最终成为人家打击的对象。
很显然，何宇因为自己的锋芒太露最终成为了别人打击的靶子。
后来我给何宇提了几点建议:
一:主动找领导沟通，怀着真诚的态度，既然之前领导对自己很赏识，只要态度诚恳，依旧会重新得到领导的赏识。
二:学会放低自身的架子，学会低调谦和。
三:多真诚的帮助同事，让他们接受你的善意，这样在今后的工作中才能更好的合作。
四:从心态上改变自己，做人最好低调，业绩是最好的证明。
著名企业家柳传志曾经谈到了关于他的故事，多年之前他说他有一部奔驰，还有一辆红旗。这两辆车分别有不同的用途，奔驰车用于商业洽谈，那样别人会觉得他很有经济实力，洽谈自然进行的顺利；而红旗牌车他却用作于拜访其他的政界人士，那样别人会觉得他成熟稳重。
可能有人会说，柳传志不缺钱，去哪里随时都可以开豪车，这不是做作么！其实不然，他的高明之处就在于能对局势的把控，一个人的成功除了天时地利，还有最关键的一点就是人和，所谓人和在我看来，也就是与人相处的正确方式，这种方式一定是和谐且舒服的，只有这三方面都占齐了才有可能谋得一番成就。
“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”这是一种境界。职场中，我们究竟该如何达成这种境界，我认为需要做到以下几点:
一:学会隐藏自己，低调做人
杨修这个人想必很多人都听说过，他之所以最终的结局很悲惨就是因为他太过“聪明”。
他的“聪明”在于不会隐藏自己，不会低调做人，曹操作为杨修的上司，理应重用杨修这样懂自己的人才，但恰恰是杨修多次让曹操颜面尽失才不得不出此下策。
职场也是如此，无论你是和上司相处还是和同事相处，一定不要太过于高调，不要太自以为是，否则就会容易招来别人的不满，那样你的职场之路就一定会遭遇一些人为的阻碍。
二:知进退，懂规矩
知进退换言之也就是能做的就做，不能做的就一定不要做。
比方说无论男女同事，相处都有一个尺度，这个尺度应该因人而异。有的人向来不喜欢开玩笑，可能你第一次对他开玩笑他只是笑一下，第二次你给他开玩笑他可能会告诉你“他不会开玩笑”，但如果你第三次还对他开玩笑你一定会引起对方的强烈不满。
再比方说，不能当众冲撞领导不能冲撞，即便领导是错的。一旦沉不住气，冲撞了领导可能你就会卷铺盖走人。
这里的懂规矩，也就是懂得人与人交往的尺度在哪里。就如男女授受不亲一样，不喜欢你的人不要想着去吃人家豆腐，那样只会降低你的人品；你对领导的决策持有怀疑意见的时候，领导瞟了你一眼，实则是在提醒你住嘴。而不是你见到漂亮姑娘就去想着占便宜，领导瞟了你一眼你依旧津津乐道，这就是不懂规矩。
三:具有明辨是非，主次分明的能力
这世上有两种能力必不可少，一种是明辨是非的能力，另外一种则是懂得主次分明的能力。
不管你如何的厉害，都要时刻提醒自己什么事情该做什么事情不该做，不要因为一时的得意便任意而为，那样你一定会尝到苦果。
主次分明，顾名思义，也就是在待人接物上弄清楚重要与次要之分。你不能将你的观点与同级别比你低下之人混为一谈，同样的道理，你也不能强行的将你的观点植入你上司的思想中，因为你们的思想境界存在差异，最终只能抱着领导会倾听的状态，这并不代表领导会接受。
柳传志曾说过一句话:“低调会成就一个人，会让一个人更锐敛。”不然，诸如此类商界大佬，任正非、王石等他们有头脑很成功，却都低调人士。
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