以前我有很多想法，总想做一些别具一格的事情来，明明可以用一个方法把一件事做好，我却非要摸索出一套计划B来，放佛这样才能证明我的能力。这种思路，可能和中学时代做题有关系，相同的题量，可以有很多种解题的思路，而多摸索几次，肯定能找到一个用时最短的方法，这样能让我在各项竞争当中，节省出更多的时间，做到游刃有余。
马上就要去新的岗位了，通知说是周一就要过去，这个周末，虽然一定程度上处于交接的真空期，客观上还有一定空闲的时间，但是我却有点焦躁不安，想要多做点准备工作，但是方向还不明确。我盯着工作群里的各项信息，好像有很多种想法，却有觉得太多了，还需要理一理思路。
陪妞妞上舞蹈课的路上我就在想这些问题，刚好大老板的信息来了，果然是前两天安排我的活，反馈的东西，得到了老板的回应。大老板说，给我安排这些活，其实关注的不是活本身，而是看看我从哪个角度思考这些问题，做一个体系化的考量，能把基准定下来，这样遇到相同的问题就可以轻松应对了。
良苦用心至此，我能切身感受到，因而更希望在新的岗位上有所建树，不能拘泥于一点，由点到面的思考，是未来需要养成的思考习惯。一看全部，全部看一。
下午妞妞课前我睡了一觉，醒来的时候感觉精力更充沛了一些，我决定主动一点，从人出发。说干就干，在工厂部门的工作群里，加了好几个新岗位的班组长微信，从认识个体开始，逐步熟悉每个人的风格，这样也能方便今后更好的安排和配合工作，也算是一种业务的尝试了。
计划明天抽出一些时间，正式开始一些业务上的工作，和上一任前辈咨询一下早上的汇报内容，再和相关的班组长沟通一下细节，把控一下基本盘的事情，提前准备一些准备，这样至少周一不至于手忙脚乱。
这两年，工作有一定起色，很大原因就在于把问题想在了前面，利用前置化管理的思路做各种执行层面的落地。马上要去新的岗位，这一套优良的传统需要继续保持，并且非常有必要进一步发扬光大。工作内容每天差异不大，怎么在稳住基本盘的同时，尽可能秀出一些成绩，预防性思维要用好。
网友评论