1.逆向管理:先行动后思考—— 我们要先在行为上表现得像一个领导者,而后才会像领导者一样去思考。
2.胜任力模型:要看到隐藏的关键因素
3.自我受限
【课程】《巧用沟通视窗,提升你的领导力》 【主题】跳出隐私象限里的知识诅咒,提升领导力 【字数】 001 领导力本...
我学习领导力,源于想通过提升领导力来管理好孩子。两三节课的学习,我发现提升领导力是提升个人综合能力,是认识自我、理...
第25篇 沟通视窗 本文讲的是樊登《可复制的领导力》一课中的提升领导力的工具——沟通视窗。 要想提升领导力,得到...
为了提升自己的职场领导力,我翻开了这本书——《领导力就是不装》。有些意外的,这本书不仅让我收获了领导力提升方面的理...
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第五章 提升校长课程领导力的理念基础与分析 一、校长课程领导力提升的理论基础 (一)校长课程领导力研究的哲学基础 ...
一、户外领导力拓展+社区志愿者服务=完美背景提升 ? 户外领导力拓展:一周户外领导力拓展,在实践中获取知识,提升能...
如何提升自己的领导力?目前市面上的领导力培训课程鱼龙混杂,真正能帮助管理者提升领导力的少之又少,大多数都是打着培训...
有效的领导力培训,不仅在于管理者个人管理技能的提升,更重要的是组织领导力得到了提升,也就是说通过领导力的培养...
本文标题:领导力提升
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