洞见

今天我们晨读的是《思维：关于决策、问题解决于预测的新科学》第11章

我们学过丹尼尔·卡尼曼的《思考快与慢》我们都知道我们的大脑有二个系统，第一个系统是直觉系统，我们会凭借各种经验和感觉去自动的完成工作。第二个系统是手动模式，我们会对问题进行思考然后想办法处理

那么我们问题来了我们如何保证我们的第一系统有快又好的知道完成那？那就让我们来看看今天早上晨读的这篇文章《洞见》

作者一直在研究如何能够让第一系统更快更好的工作。为了研究这个问题作者去采访消防员，看看消防员在处理棘手问题时都是这么做的，经过了大量的采访和调研，作者终于发现了消防员们“直觉”的秘密，消防员会根据自己的经验形成自己的“处理框架”，碰到一个任务后，就会自动选出一个“处理框架”，然后消防员就会在脑海里进行“心里模拟”如果觉得结果没问题就好执行这个框架，不行就更换下一个框架。从而很快将问题解决。

最有趣的一点是作者发现人们会对自己的“处理框架”进行调整，但是这种调整需要自己察觉或者别人启发，这种调整被作者称为“洞见”。

几个例子说下：我们以前一直开的是QQ车，开了10多年，天天往自己家的停车位停车，重来没有什么问题，我们的大脑就好形成“处理框架”，好了，现在我们换车了，换车了“大众速腾”我们还是使用以前的“处理框架”进行倒车会发生什么问题，我们某天会发现自己的汽车后屁股有划痕，这是为什么呢？经过我们的“心里模拟”我们突然明白了，因为速腾比QQ多了一个屁股，所以以后倒车要少往后面倒点，这就是“洞见”，我们的“处理框架”也会随着改变了！

本文章来源于一位持续精进的书友。