一、什么是管理？
管理就是如果通过在尊重伙伴，影响伙伴，通过团队拿结果；
要学会转型，通过别人拿结果；
影响到拿到结果的因素：能力（能做），态度意愿（不想做）。需要更多的培训，辅导，需要建流程，岗位职责，需要学会激励团队；
学会激发团队成员的内驱力，去发现影响工作意愿的因素去尝试改变和推动；
个人是靠能力做一件事，而教练是通过辅导跟多的人做更多的事，也就是一个人可以走的快，一群人走的更远；
二、最容易出现的管理类型
最容易犯的5个错误：保姆型、甩手掌柜型、土皇帝型
在一个团队，每一个人是需要完全胜任一个岗位才会晋升，而什么叫完全胜任呢？就是你做现在的工作有余力，且团队有更好的空间；
更合适的管理类型中有一个与团队沟通的方式就是尊重对方，以激励和启发式引导的方式去沟通和辅导，会有更好的效果；
第一节课管理类型还没有讲完，第二课继续。
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本文标题：2023-04-27《管理七剑》第一剑第一课学习完成
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