从发布一款产品的角度来看，测试过程的目的是：发现缺陷、降低风险、保证产品质量。
测试过程的环境有哪些？
一款产品的生产流程，从研发到上线会依次经历：开发环境、测试环境和生产环境。
开发环境：程序员用于开发的环境，以开发和调试效率为导向，配置比较随意，是最基础的环境。
测试环境：测试人员用于测试验收的环境，以最大化的模拟最终效果为导向，配置要与生产环境基本一致，是开发环境到生产环境的过渡环境。
生产环境：用户用于使用和体验的环境，也称为正式环境或真实环境，是最重要的环境。
测试过程的规范流程是怎样的？
测试过程为实现3个目标：发现缺陷、降低风险、保证产品质量，测试人员需要从项目立项、需求评审的早期阶段开始参与，并在过程中不断与产品、设计、程序员等职能成员协同配合，从而让问题更早发现和解决，为用户提供稳定可靠的产品。
为更好的表示测试过程的必要性，附一张比较规范的流程图（虽然简陋）以作示意。
测试过程示意图
说明：一般在上线完成之后，还有一个回归测试环节，即测试人员在生产环境下进行测试验证。旨在排除由于生产环境和测试环境的差异等原因导致的风险，确保新产品在生产环境中也能稳定运行。
测试过程中的产品工作有哪些？
回想产品流程，测试过程是对产品和研发过程的检验，是对需求的完成度、研发有效性的评估。
回到产品人员在项目管理中的职能：保质、保时间。
保质：保证质量。保证需求多方都满意，就要有达成共识的验收标准，包括PRD和测试用例设计。这里，你需要维护一个文档，有质量要求的修订记录和备注，并不断与测试和研发人员达成共识、周知。
保时间：保证按时交付。一般情况在保证质量的前提下进行，为达成时间计划，尽可能将测试人员的工作项拆分细化。如测试用例设计-时间段1，第一轮测试-时间段2等。这里，你需要按照既定的时间点不断跟进、评估风险、制定新的方案或新的时间点，达成共识、周知。
时刻记得产品人员要满足：让用户、产品团队更快乐。你会发现，一些思路和方法是通用的。
如何在测试过程中更多发挥产品人员能量？如何更好的、更有效果的分配时间？
欢迎来聊下你的观点吧～
Openself
2017.2.26
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