A公司是我们的承运商,国庆前后一直连续影响我们的相关业务,公司按照合同对他们进行了罚款,罚金很重。
他们想减免罚款,连续几天给我电话,我出差刚刚回来就直接到了公司,算是谈判吧。几个来回后,我还是坚持了原则,没有同意减免。
第一次处理这类棘手的问题,朋友说我可以委婉点,谁知道明天谁是甲方?
确实,我能理解。
最好是有个两全其美的办法,既能减少公司的损失,也能在制度范围内让承运商和我们愉快合作,对大家都好。只是对方没有提出更好的解决方案,而且影响已经成为事实,无法挽回,我们也只有按章办事。
这家公司之所以连续影响导致罚款,就是恶意低价中标,实际能力又不能满足中标业务,峰值期间影响更大,中途有足够周期整改,却没有抓住时机,最终损人损己。
以前没有当过甲方或者直接行使甲方权利,第一次觉得当甲方也不容易,下个年度的招标更要考虑周到,杜绝同类问题再次发生。
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