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图片：海 | Matias Alonso Revelli
本篇主题：底层构架|能力划分|个人提升
因为一个契机，我有了一些新的想法。
说大了有点费我的脑子，就举个几个基础的栗子，后续的思考还在进行中。
前面的内容也许你也思考过，或者你也见到过，请不要惊讶。
电脑式成长
假设我们的脑子就像一台电脑一样，有着CDEF盘，每个盘里面装的东西有一些不一样，学习啦，娱乐啦，稀奇古怪的事啦。
你往盘里存什么东西，就决定了这个电脑是一台什么属性的电脑。
存有趣的东西多，它就是娱乐的。
存游戏的东西多，它就是游戏本。
存直播的东西多，它就是直播本。
存亲子教育的东西多，它就是成长本....
以此类推，我们往自己的脑子里填充什么东西，我们就会变成那东西。
第二个概念是，我们存进去的这些东西很可能都是放在了自己的单一盘，甚至是仅放在了桌面上的。
所以你会看到有些人，有很多的经验沉淀，但是用起来的时候手忙脚乱，或者让他对自己的经验、经历做一个梳理，说不出个一二三四。
是因为这些东西虽然也被装进去了，却没有被很好的整理、分类、管理起来，非常的不系统。
所以常常不知道自己的A项能力有多强，B项能力缺失了什么，要用的时候呢，又找不出来。
是一个很混乱的成长状态。
第三个概念，假如可以把自己的各项能力按照一定的标签划分成多个文件夹，将不同类型的标签进行评估，迭代优化，有效的将自己的成长管理起来，这个模式，是不是感觉上来说会更精准高效，很有趣？
人脑式思考
那么问题来了，人脑是区别于电脑的。
1.详细的划分是一个问题，因为我们很有可能并不能够清楚的知道自己想要达成的那个目标，可能需要样子的能力，也就是都有哪些标签要去填充，
2.精准的评估是一个问题，一千个人有一千个哈姆雷特，如何评估这个标签的比重高，那个标签的比重低呢？并且，很多人也会觉得，我这个能力还不错呀，那个能力也还行，这个“还不错”“也还行”怎么衡量呢？
3.对我来说，不能将一个人的各项全面的铺展开来看，是一个很重要的问题，因为现在的信息接纳程度会局限我对整体的认知，也就是说，有可能一开始就划分错误了，或者缺失了很多。对于这种无法掌控全局的状态，我会有点抓狂，有点强迫症这样。
但是这个想法已经产生了，我觉得也可以从一些方面去入手。
1.做比不做强，即使目前没有可能那么的全面，也可以从“现在开始构架自己的能力”去开始做。
2.找不到市场平均水平，也不需要找市场平均水平，因为能力是没有上限的，把自己目前的水准当做起跑线。
3.如果暂时不清楚自己都有哪些方面能力，也不清楚未来需要哪些方面的能力，暂时可以从这些方面去着手划分：
（以下内容如果你在其他地方有看到过，请不要奇怪，的确有人已经在做能力划分的事情了）
通用能力
行业能力
专业能力
特殊能力
比如通用能力里面可以有：沟通；情商；时间规划....行业能力就看你所在的行业是做什么的，对于大多数人来说，行业能力会是单独的一块，对我来说就可能不太奏效，因为我是个喜欢跨界的人，单个行业太有局限性了。
专业能力，就是在你的职业规划中，想要达成xx职位，或者成为xx水准，你应该有哪些能力要去填充。比如项目经理，就需要有项目管理的能力，团队统筹的能力等等。
最后特殊能力，可以写上一些自己喜欢的，或者和本行业、本专业没有直接关系的能力，比如你做律师的，但是喜欢音乐。或者你是做内容的，但是你也会做设计。
根据这个先划分一下，然后可以将每个分类再一点点的拓宽。特别是行业能力和专业能力，举个例子，可以查询岗位招聘的JD，提炼出一些关键词来针对性的分类。
比如运营的话，可能会涉及到的：渠道、社区、互动、数据、用户；可能的工作环节是：引流、留存、粗活、转化、分析...
这些内容单拎也是需要很多的内容去支撑的，所以要从一个迷茫的运营，到一个优秀的运营，我们就找到了进步的渠道啦。
再比如文案，写文案的技巧是最浅层面的，文字传达的方式，写文案的目的，以及如何运营用户心理达成目的，AB测试.....这些都是比较细一点的了，每一个点扩展开来说，也都是很庞大的体系。
ok，例子就先到这里，这一系列的想法，简单几个字去概括：框架学习。
如果感兴趣的话，可以搜索，着手为自己打造一个学习填充的路径。
延伸思考
后面我还思考了几个点：
这种学习的方法仅仅可以用在个人方面吗？
含有某种共同标签的群体如何使用框架学习？
每个人都不一样，从共同到定制，如何转变？
如果个人成长可以用框架来表示，是否意味着学习本身存在“公式”？
这些都是填充，是电脑式的想法，有没有可能产生人脑式的“链接”呢？
在这个可能性中，“跨界”是如何产生的？
......
探索“思考”和“学习”本身也是一个庞大且充满着变化的路。
我说的也可能是错的，假如有一天，我反过来看过去自己说过的话，能够清晰的看到自己错了，并且明确自己哪儿错了，这应当是最好的事。
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