我是一只咸鱼不想承认也不能否认
不要同情我笨夸我天真梦想着翻身
能去一家好的公司，是每个职场人士都向往的。
而选择一份好工作或者进入一家好公司，无疑成为了我们这些应届生所要面对的最重要的选择。
如果一旦开始没有作出好的选择，虽然说我们还年轻，可在其中浪费的时间成本还有对自己就业自信心的打击程度还是很大的。
我们都知道，我们不喜欢那些执行力低、还勾心斗角的工作和公司。因为在工作中，我们无法获得“自由”以及时常还会感到“孤独”。
那种孤独并不是因为我们身边没有人，而是我们很难及时得到支持还有沟通交流。尤其是对于应届生来说，有个开放的沟通环境，有一群能够及时发现你的错误能够给予一些经验的小伙伴是多么重要。
当我在大四进入我实习的第一家公司的时候，我总能感觉到一种很奇怪的冷清氛围在里面。可是自己却怎么也道不明这是什么导致的。直到有天，师兄给我讲了一个“超级鸡”的故事我才恍然大悟：
有个生物进化学家研究了关于鸡下蛋的问题。在我们眼里这很好统计。等他们下蛋后，数一数个数就大概知道了。于是这个教授就设计了一个实验，把鸡分成了两种：一种是生产能力一般的鸡，一种是生产能力超强的鸡，称之为“超级鸡”
经过几代繁殖之后，大家都以为肯定是超级鸡的鸡蛋数要领先的时候，结果实验结果却是，第一批“普通鸡”基本都身形结实，蛋的产量也不错。而“超级鸡”那一块，惨不忍睹。别提蛋了，连鸡都只剩下了三只，其余的全被这三只最厉害的鸡给啄死了。通过挤兑同伴，这些“超级鸡”才能获得成功。
不可否认，无论是外界还是我当时公司内部自己人都觉得我们之中有很多精英存在，并且一个个能力都是极强的。可奇怪的就是，为什么公司很多项目一直没有很好的进展，这些“明星员工”更替也是十分快的。
后来我渐渐发现，这些“明星员工”之间并不了解彼此，除了平日里一些简单的打招呼意外，他们只是把全部的精力都投入到了各自负责的项目工作中。而且在很多小型会议里，我的前老板给我们输出的观念一直是一些类似于：你需要主动搏出位；钱我有的是，做得好的奖励大红包。等等这些已经“过时”了的鼓励人才竞争的管理学。
的确，我们从小到大被告知最多的就是，你想要获得成功你就要去不断的跟人竞争：进高等学府、竞争最好的资源、成为人上人。但是在如今这个时代看来，这句话并没有多激励人。反而还会促生了更多的“超级鸡”。
一个真正优秀的公司，不一定里面聚集的全是人才，但里面一定会有很多分享者。所以当我们开始实习，开始决定要选择毕业后是否留下的时候，不妨细心观察一下，我们身边的同事是不是一批乐于分享的人。
虽然互帮互助听起来好像很没有士气，但这在一家公司，一个团队里却至关重要。它的重要性可以远高于个体的智慧。因为这意味着：你可以不用了解所有的事，只需要站在一群愿意寻求并且也会给予别人帮助的人之间工作。
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