我有弱点,可我并不软弱(连载1)

作者: 一鸣情感 | 来源:发表于2020-04-04 20:23 被阅读0次

    每个人都有自己的弱点,我们都经历过难以应付的小情绪。情感因素对人们的生活是很重要的因素,它将影响着你生活中的每一段关系。

    在日常工作中,我们希望能不断提升工作效率,加强团队工作效能,获得更好的绩效表现,但在战略执行方面却总会遇到一些障碍。那么怎么跨过这些障碍呢?

    既然遇到了这样的问题,我们应及时摆脱惯性行为和思考模式,让我们拥有独立的情感自由。

    有弱点就是软弱吗?

    想一想吧,你有没有一个自认为早就该进行,但直到现在仍未开始的一次艰难对话呢?为什么没有开启这个对话?

    如果说是不知道自己要说什么的话,我敢打赌这样的人算少数。因为大多数人心里都明白自己想要表达的意思,但是往往在准备和犹豫之间,错失了提出问题的良机。

    为什么会犹豫呢?让我大胆猜一猜,或许,每当我们准备发言开始,我们的心跳就开始加速了。我们会不断在脑内小剧场上演一幕幕戏剧,自身开始假设,假如对方开始反驳,开始为自己开脱,甚至指责我们,这可怎么办!

    假如他们默不作声,盯着我们开始沉默的抵抗模式呢?从这之后,他们会不会对我们更加刻薄呢?

    在我们的思想中,我们在不断地体验自己无法预知的未来,这就让我们产生了抵抗的心态,而这种心态会阻止我们的观念正常表述。

    到底哪里有困难?究竟是什么阻碍了我们在这个世界上发挥自己原本强大的作用呢?归根到底,其实就是一种挥之不去的、贯穿始终的不安感。

    而且,从表面上看,坚持到底的关键似乎在于行动的勇气,但是,促使我们产生这股勇气的基础又是什么呢?

    答案揭晓!那就是感受一切!只有感受到一切你想感受的东西,自身才能做好每一件事情。影响人们充分发挥潜能的最大障碍常常是内在因素,比如缺乏勇气,抵抗情绪等行为。

    情感和感受的匮乏,会限制我们行动的自由,当我们试图回避的时候,生活和工作肯定会受到影响,大打折扣。

    成功者的四要素

    我们开看看汤姆的经历吧。他是一名公司高管,为了让自己管理的销售部门摆脱困境,汤姆打算解雇销售部负责人,尽管销售部经理人很好,但他的业绩实在差强人意。

    但是,自有了这个想法开始,三个月过去了,汤姆却一直没有辞退销售部经理。

    每当有人问起这个事情时,汤姆就会沮丧地回答:“我就是一个懦夫!我什么都干不好!”

    其实他像自己说的那样是个懦夫,他只是个正常人,和芸芸众生一样。他只是被困住了,就像我们都会遇到问题的表现一样。

    接下来再看看爱丽的经历。爱丽是一个有名的企业家,她总是十分照顾自己的客户、员工和家人。她为自己在人际方面的成绩感到高兴。但她的公司业务却停滞不前,这让爱丽感到焦虑。

    爱丽能感觉到自己的生活中缺少了一些东西,但她也说不清楚究竟是什么。她害怕做出改变,不想打扰到身边人的情绪和生活,为了满足他人的需求,爱丽甚至愿意放弃自己的公司。

    从这两个案例我们可以看出,人们普遍缺乏感情勇气。当我们面对富有挑战的任务之时,我们不愿意接受由此带来的痛苦,这会阻碍我们的前进。

    不过一旦你接受了,你就会在短短的一次经历中获得巨大的动力。其实这也是作者创作本书的原因所在。

    为了达成理想的结果,我们必须直面艰难。在作者工作的二十五年里,他发现了一个模式,所有伟大的成功者都会努力培养四个基本要素,这些要素可以有预见性地团结人们去完成重要的事情。这四种要素究竟是什么呢?

    它们分别是树立信心、联结他人、致力于更远大的目标和培养情感勇气。

    第一种要素是树立信心,它会帮助我们前进,把自己塑造成自己想成为的那样。

    第二种要素是联结他人,这是我们在集体行动中取得成功的基础。它会鼓励我们建立稳固的可信赖的关系,并帮助我们和外界进行良好沟通。

    第三种因素是致力于更远大的目标,要想鼓励人们采取一致的行动,那就需要他们有一个共同的目标,只有这样才能团结一致,取得优秀成果。

    最后一种因素,就是培养情感勇气了,这也是最重要的一点,它会磨炼我们承担风险的能力,引导我们走向最终的成功道路。

    我们大多数人只擅长其中一至两种,但要想成为一个强大的人,想要激励自己采取行动,那就必须同时在这四个方面出类拔萃,它们相辅相成,缺一不可。

    一旦学会了这四种要素,通过勇敢地采取行动和领导他人,我们会获得更多机会,坚持下去,大胆行动,自身自然会变得更好。

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