秀丽组第二周R4-李睿

作者: 李睿是青春无敌美少女 | 来源:发表于2017-10-01 23:21 被阅读4次

《重要的事情说三点》

【R】

半吊子的道歉会产生反效果

    所谓道歉到底是什么?

    道歉有很多解释,但大多数人都是为了不做出补偿和不被惩罚才道歉的。

    嘴上说句“对不起”就能被无罪赦免,听起来非常的“任性”。换句话说,道歉就是道免罪符。

    有的时候我们会听到下面这样的话,也是因为大家都觉得道歉就是免罪符。

    “我不是道歉了吗?”

    “你以为道歉了就没事了吗!”

    半吊子的道歉会让对方更生气。

3个步骤整合好

    那么,我们该怎么道歉呢?

    原则就是,3回合道歉法。道歉到第四次和第五次只会让人觉得厌烦。

    具体来说,首先为自己的过失道歉。

    “这次真是对不住了。”

    用这种基本道歉句型,结合当时的具体情况进行道歉。

    然后描述对方收到的损失。有很多人都忽视这一部分,描述得非常粗略。但是接受道歉的人却不会忽视你的遗漏。

    “只知道说‘对不起’,你知道你在为什么道歉吗?你其实只是口头上随便说说吧?”会这样为你的态度生气的人也不在少数。

    因此,你要以事实为基础,慎重地进行道歉。例如,下面这样。

    “交货延迟,让你们的销售遭受了极大的损失。”

    最后再说出出现过失的原因和对应方案。

    不要撒谎,也不要有所隐瞒,展现你的诚意。

    “在产品检测的时候浪费了时间,我们会尽快改变体制,保证以后不再出现这种情况。”

    如果出现过失的原因并不能很快就分辨出来,你也要将你的意思说到,告诉对方今后还会向他们报告调查的具体情况。

我的I:

有些时候,我们脱口而出的道歉,并不是真正觉得不好意思的道歉而是把道歉当做“免罪金牌”,这种半吊子的道歉有时候会让结果更加严重,本书教我们【三回合道歉法】,让我们的道歉能真正的解决问题!

具体是

①首先表达诚恳的态度,为自己的过失道歉

②以事实或者行为为基础,描述给别人带来的损失,慎重道歉。

③说出导致损失的具体原因以及解决方案。重要的是解决方案!

举个简单的例子,开会迟到,上司生气了,之前会说:

“不好意思,不知道9点开会。”

现在应该说,

“不好意思,开会迟到了,前面的重要会议内容没有记下来,这次我会找某某补上会议的重要内容,下次留意大群消息,提前准备!”

我的A1:

9.30号公司4点下班,但是由于我和文案开始没有检查出来设计的有些错误,4点到了,才去和设计说,还有一块需要调整。

然后我们的设计就很生气,毕竟放假大家都想早回去。

然后我就说了,

“不好意思,需要麻烦你再改下”(半吊子道歉)

设计,“为撒你们开始没发现,现在才说”

我,“确实不好意思,我们开始都没有检查出来,现在你的再加一会班,这样app的你先改了,pc的你节后再改,这样可以不”

然后设计就改了(虽然还是有点生气,但是都着急回家)

反思,开始第一种他不满意,是因为觉得我就随口说说,后来的确实用了三回合道歉法,所以其实一开始就可以用这种!

我的A2:

注意以后影响到别人利益,或者权益的行为,都要用【三回合道歉法】,

①是表达出自己的诚恳道歉

②是既然影响到别人的利益了,一定要有补救措施。

而且我们的措施提议了,也可以看看别人是否满意,沟通确认。

特别是当别人明显不爽,出现“你怎么……”

“你能不能……”等等这种明显不开心的时候,首先都要认可对方,然后看自己错没错,错了就

①啊,不好意思。

②刚刚确实没有发现这样做对你造成了什么什么影响

③那我这样,你看可不可以?

三步化解矛盾,

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