跟着马云学战略--工资、奖金、红包、股权

对于阿里巴巴的薪水制度，马云采用以下四个部分：

工资，就是买员工的时间、价值和能力；

奖金，是奖励员工超越了期望值，奖金不是福利，不是每个人都有，如果奖金是福利，那就白奖了。

红包，阿里巴巴独特的制度，整个公司今年有特别大的喜事发、特别奇怪的事情发生，也完全超出了公司管理层的想象，就给大家发一个大红包。红包是每个人都有，红包的比例不按照级别，只按照工作年限，5年、10年这样子划分。

股权，最关键，股权是买一个员工的未来，才给他股票，给他股票是说他未来很有机会。奖金和工资是买员工的今天和昨天，股权是买未来。

首先确立这四个基本框架，然后再在里面架构。