个人比较喜欢历史人文，因为总是会给我们很多启发，最近在品读孙子兵法的时候，有一个案例因其了我的思索。
讲的是周幽王烽火戏诸侯，完全失信于天下，后来申侯勾结戎狄杀死周幽王，然而请神容易送神难，戎狄入主中原，申侯无力统御局面，只得请求诸侯前来勤王。秦襄公只是一个附属于诸侯国的首领，却在这个特殊历史时期表现出了绝对的忠诚。周幽王之子周平王迁都洛邑的时候，秦襄公又是干了诸侯不愿意干的事情，一路护送周平王，精诚所至，最终获封岐山以西的岐、丰之地，成了名义上的诸侯。
然而这只是个空头支票，因为当时这两地都被戎狄占领。然而秦襄公就是利用这个空头支票，看似不靠谱的承诺，硬生生地在他的世代经营下，打下了秦朝一统江山的根基。
这个故事非常有意思，我们在工作中，也会经常遇到类似的事情。感觉老板或领导的决策真的时不靠谱，心中不免有抵触情绪，甚至还会骂上两句。然而，回头想想，我们没有他们的资源和眼界，又怎么能妄下结论呢。有时候我们看似不靠谱的事情，其实是领导要谋其上得其中而已，只是我们没有领会那么深刻。
阿里巴巴彭蕾的故事大家都耳熟能详，“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
彭蕾先后临危受命，担任支付宝、蚂蚁金服的领导者。
其实，大家都知道马云的想法天马行空，但是并非所有的事情都不可逾越，不可实现，彭蕾是将所有的梦想照进现实，让一个想法落地生根。
当然马云还不是最疯狂，最不靠谱的事情。
马斯克制造能够回收的火箭，脑机互联，让人类移民火星等，每个想法看起来都是那样的不靠谱。
然而马斯克却带着团队一个个在是实现。他把外人觉得不靠谱全部变成了现实，变成了为人类服务的新型技术。
在职场当中，我们要从三个故事当中吸取营养。我们的领导再厉害，还没有超越马斯克的吧，可能是想法稍微超前，或者脱离了实际情况。作为下属或者副手，我们能做的事情是什么呢？
就是把领导的想法作为战略，然后进行分析。想好实现这个战略的策略是什么，路径是什么，具体的方法是什么，差距在哪里，弥补这些差距需要调动什么资源和能力，不能很快实现，是否有实现的可预测步骤。
在最容易实现的步骤当中，确保实现，需要哪些条件，需要做哪些努力。
当我们将一个宏大的计划，变成一个个小目标的时候，我们就应该相信一步步实现了，就能完成一个大的看似不靠谱的事情。
我们都要有这样的信心和能力，有这样的执行力和创造力，把老板讲出来，看似不靠谱的事情都一一帮他实现，这个过程充满挑战，当然也是非常能够锻炼一个人的事情。
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