避免工作中的鲁莽行为

工作有些年月了，或许就是工作有些年月，所以在导致问题越是凸显了，那是什么问题呢？比如：写好周报，写好任务列表，另外上头安排下来的任务不能及时反馈，另外还一个大问题，就是不能和同事很少的协调工作了，至于原因是什么，正如前面所说的，工作有些年月了，职位没有得到升迁，就出现了一个奇怪的现象了，一些年轻的同事成了自己的上司，当然也可能个人认为领导的能力不够，不能很少的带领我们诸如此类。
动手写这样的文字，不是为了要在这里发闹骚，而是要找到解决问题之道了，或许大家看到这样的事情，大部分人的建议，放低自己了，不要抱怨了，努力做好的自己的工作，同时关注个人能力的提升了，还要注意配合好上级，这样你就有机会了，其实这样的建议的，地球人都知道，问题是如何才能做到呢？比如，一同进公司的同事，他的年龄比你还小，或者说，你比较老了，但是几个月之后，他成了你的上级了。可以想象，你当然的想法，是不是想过要离职，或者与这位新的上级对抗啊。这些情绪上的表现有什么用呢，就算你离职了，对个人有什么好处呢，离职应该是有了更好的选择，情绪化离职本身就是就是不明智的。与年轻上级对抗，那就更没有好处了，只能把你们两的关系闹僵之外，它还让你想着想那，心思完全都没有工作和学习上，这就百害无一利了。
看了上面的说话，那么个人该如何去做呢，首先就是要消除那些百害无一利的情绪，那么如何才能做到呢，我们都是成年人了，应该可以尝试着与自己讲讲道理，讲讲其中的利害关系，就是尝试着说服自己了，但是这样还不够，还应该有一些预防措施，为什么还需要一些预防措施呢？虽然你尝试说服自己了，但是自己并没有完全服气啊，在这样状态下，如果你和上级沟通了，特别是带有激烈争论时，这样情况下，你的对抗情况马上就会显露出来。这些预防措施，应该是这样的，在什么情况下，我们应该如何去做了，比如，当你与上级争论时，是不是应该放低语调呢，另外，在争论的过程过程中，让自己冷静的思考一下，是不是掺杂了个人的情绪呢，如果有这样的情绪在，应该马上结束这样的讨论。说服自己，制定预防措施这样的我的第一条建议，我也在尝试去做呢。
上面的建议是避免如何做，这节的建议就是应该如何做，那么应该如何做呢？其实你可以想象一下，站在你的上级或者你的上上级的角度去看看问题，什么的下级或者说小兵才是一个好的小兵呢?应该有这样几点：第一，配合自己的管理工作，自己的忙的时候，还能够兼任一部分管理工作；第二，个人技能（专业和个人能力）不错，能够按时按质完成工作；第三，能很好的与团队配合工作，与团队成员关系不错。就这么多吧，现在我能够想到的，这就这么多了，上面的几点都是从领导的角度看问题，那么现在应该从自身的发展来看看问题了，对于这点，就要看看个人的发展方向了，比如走技术发展路线了，那么关注点就专业知识，学习能力，个人经验和管理能力，其中的学习能力，个人经验最为重要，这两种能够不是一撮而就，需要长时间的学习和实践，总结。既然这样，我们是不是可以在工作当然掺入你我个人的小目标呢，当然可以，比如解决了一个问题，问题不是解决就行了，还是问问如何导致此问题，这样的问题可以避免吗？可以采取哪些措施？导致此类的问题的原因是什么，工作中还有与之类似的问题吗？等等。只要去深挖，你才能对问题有更深的认识，对知识有更深的理解。
说了这么多了，现在总结一下，要避免工作中的鲁莽行为，第一应该尝试说服自己并制定各个情况下的预防措施；二是，根据个人和上级的期望做好自己的工作。