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学会如何提出一个有价值的问题

学会如何提出一个有价值的问题

作者: biancazhou | 来源:发表于2023-03-16 13:56 被阅读0次

真正的表达是如何输出有价值的信息。

1. 首先要先提出一个【有价值的问题】,怎么提?学会具象思考和具象表达。首先做到三不要:

不要大词

不要讲大道理

不要问大问题

2. 避免只讲大道理,不讲具体操作。笨人比较容易讲大道理,讲正确的废话,不谈操作与冲突。比如说,你买基金要小心一点(这样的话毫无用处)。

3. 不要问大问题。很多人不会问问题,喜欢问大问题。面对大问题就只能谈大道理。

比如:你的口才好好,怎么才能像你这样?

面对这样的大问题,不要去回答,或者用大道理来回答。

比如:如何找到自己的热情?

这种大问题,只能说:多努力,做自己。

4. 问题要具体,而不是过程具体。具体问题才会有具体答案。聪明的人会具象思考问题。表达方式限制思考方式。

比如:“我放不下他”。这就是很宽泛,无聚焦的表达方式。习惯用大词的表达,无法养成细致思考问题的习惯。

5. 应该怎么提问?

a)【你所谓的***问题具体指什么?】

b)【不用***这个词,你会怎么描述这件事?】比如看下一段心理咨询:

A: 那你的问题是什么?

B: 我失恋了。

A: 如果你不用“失恋”这个词,那你会怎么描述这件事?

B: 我没人爱了。(讲完就发现失恋不等于没人爱)

A: 那没人爱你会怎样呢?

B: 我会孤独终老(说完自己就笑了)

一个问题越是抽象,对人的打击更大。一个问题越是具体,就越没那么难过。

c) 【你是怎么看出来的?】永远要习惯追问。对大词保持警觉,一听到大词就不再去思考就会变笨。要不断追问下去。

如:

A:你的课很好。

B:你是怎么看出来的?具体讲讲。

A:对方怎么回答这个问题能够体现他的评价含金量以及这个人的思考方式。

6. 一个人为什么会车轱辘话来回说?因为不够具体。如果在公司复盘会中把出现的问题说明白。一定要倒逼自己养成把东西敲碎,具体化的思维习惯。

如何制定演讲题目:

战略、人才与制度企业三个齿轮之间的咬合 (这个题目太抽象)

换成:企业要怎么避免C轮死?(好些,更具体)

再继续改:企业是该先开战略会,再找牛人还是先找牛人,再开站略会(更具体了,吸引人,即便不是做企业的人都想听)

这就是“具体”的威力,一个“好问题”的威力。

7. 什么叫言之有物?大道理是言之无物,加入大量形容修辞也是言之无物,都是套话。【写作技术最基础的,就是细节和具体】。细节和具体来自于细致的观察。

8. 如何做到言之有物?【用行为与场景代替形容与评论】。如:

“无聊”是形容和评论,“恍神”好点儿,但还可以更产生更加具体的行为。

试比较:

“老师的课真精彩”

“老师以后出的所有的课我都买”

“老师开始上课的时候我倒了一杯热水,当我第一次想喝水的时候,水已经凉透了“

“老师的课,我上厕所都要把电脑带着”

再比较:

“西瓜太甜了”“西瓜甜如蜜”

“西瓜甜的我吃了以后想喝水解腻”

具象表达让人印象深刻,试试感受:

描述丧偶式育儿:

改为:

总结:

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