美文网首页
你会推荐同事接任你吗?读《汉唐八相》

你会推荐同事接任你吗?读《汉唐八相》

作者: 星冰乐 | 来源:发表于2021-12-19 00:00 被阅读0次

阅读[[容斋随笔]]中《汉唐八相》一章的阅读笔记,算是一篇分析职场的文章,非常值得企业中层管理者看一下。

八位汉唐著名的宰相分别是:

宰相 朝代 结局
萧何 终身任宰相之职
曹参 终身任宰相之职
丙吉 终身任宰相之职
魏相 终身任宰相之职
房玄龄 终身任宰相之职
杜如晦 终身任宰相之职
姚崇 三年宰相
宋璟 58岁被革去宰相之职

前六个宰相都干到了去世,而后面两个却早早被废黜,这是为什么?

被废黜的两位

姚崇因为儿子受贿被废,还算是事出有因。宋璟却被戏子一句话被唐明皇罢黜,那就是太荒唐了。

然而,他们被皇帝罢相后来的七八个接任者的才能却远远无法与这两个人相比。洪迈说:"释骐骥而不乘,焉皇皇而更索,可不惜哉!"——放弃骏马不骑,却匆匆忙忙的找别的驽马、劣马,真是太可惜了。可见够识别和采用贤能的大臣便是如唐明皇这样英明的皇帝也都很难做到啊。

推贤唯贤

当刘邦在位的时候,萧何与曹参很多地方有不同的意见,并产生冲突。但是,萧何快要将死,向汉惠帝亲所推荐的贤人只有曹参,只有当皇帝同意了,才安心去世。耳熟能详的故事,萧其何月下追韩信,其实来当时他即便是被汉高祖骂过,还是义无反顾的追了出去,并称韩信之为国士无双,称霸天下非信不可。

虽然房玄龄和杜如晦是李世民登基称帝的最大功臣,但房玄龄每次和唐太宗讨论国事,必定说没有杜如晦,自己一个人就没有办法谋划决策国家大事——舍如晦无共功者。

同样,丙吉也向皇帝首推荐共事已久的魏相。而姚崇即便是自己被废黜 ,在他退出相位之时,还是为国家殚精竭虑,极力推荐宋璟接任自己。

读后感

用人识人真是非常难的事情,真的只有非常高才能和德性的人才能具备这样的才智和能力,真的如书上说的"唯贤知贤"吧。这发现和推举人才的人才是真正的宝藏,拥有了他们,更多的人才就像珍奇的宝贝一样会不断的挖掘出来。

作者说统观后世,真的都很难看到有这样通达的人物可以无私的这样做了。估计也是感叹自己的生平,没有遇到像是萧何、房玄龄这样的伯乐吧。

关于《容斋随笔》

《容斋随笔》是宋朝洪迈所著的读书笔记。此书考据经史,综合个人的分析,对历史上很多著名的文献、史实、人物、事件做了深入的分析和评价。阅读中可以感觉到作者洪迈浩然的气色,通达的个性,直言不讳的品质,对历史上高尚品格的敬仰都跃然纸上。真是了解宋朝人文气息的一部良作。

宋朝人喜欢写笔记和随笔,除了此书,比较出名的如沈括的《梦溪笔谈》等都属于类似的文体。由于没有连续的线索和章节,章章独立成篇,非常适合自己随手拿起来阅读。

相关文章

  • 你会推荐同事接任你吗?读《汉唐八相》

    阅读[[容斋随笔]]中《汉唐八相》一章的阅读笔记,算是一篇分析职场的文章,非常值得企业中层管理者看一下。 八位汉唐...

  • 所有的应该都是不应该

    你真的信任你的孩子吗?你真的信任你的孩子吗?你真的信任你的孩子吗?注意,这里不是笔误,而是重要的事说三遍。很多时候...

  • 抱团取暖

    陌生的电话你会接吗?我会接的。以前接通后,一听推销茶叶酒水的我会直接挂掉。遇到保险理财电销的,推荐股票的,我会礼貌...

  • 看起来很爱读书

    文:liuzesheng 我一年读了200本书,推荐7本。 你会读推荐的那几本书吗?我不会,那是你认为的好书,未必...

  • 你会伸手接传单吗?

    我想问大家一个问题:当你外出的时候遇到发传单的,他或她把传单递给你时,你是伸手接下还是径直走过…… 今天路上看...

  • 关于乱读的几句闲言碎语

    工作之余,你会读书吗? 那是按照推荐的书单,还是自己在图书馆,书店,手机上发现有趣的书去读? 你读书的时候是会做读...

  • 你结婚,会邀请同事吗?

    公司的小成,是个特别的姑娘,特别到看不出她是个女孩,如果不是她走进女洗手间,你就不会发现。 她是一个比较爽快的人,...

  • 同事离职,你会不舍吗?

    最近,我在想,为什么团队里有的人离职了,我们会无感,感觉就像空气一样,来无影去无踪;而有的人离职了,我们会依依不舍...

  • 《朋友》诗歌

    你还会在我身旁吗 手机消息你会回吗? 电话你会接吗? 潦倒的我你会看得起吗? 想起曾经我们也是最好的朋友 可因距离...

  • 如何不焦虑?

    你会焦虑吗?你会因为感觉自己长的不够漂亮,焦虑吗?你会因为工作做的不完美,没有同事喜欢而焦虑吗?你会因为孩...

网友评论

      本文标题:你会推荐同事接任你吗?读《汉唐八相》

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/sllgfrtx.html