商品管理中ABC分析法

作者: 数字化商品企划 | 来源:发表于2019-07-06 20:01 被阅读1次

ABC分析法的定义和历史背景

ABC分析法的目的、意义及功能

ABC分析法的使用

ABC分析法的定义

1.ABC分析法是以商品销售为主线将商品划分为A、B、C类，商品销售从高到低，累计占比0至50%为A类商品，50%-90%为B类商品，90%-100%为C类商品

2.ABC分析法又称巴雷托分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。

3． ABC分析法可以完成整体宏观分析要求，也可以满足单品的销售、毛利、库存、淘汰、状态、补货等的分析和操作需求。

ABC分析法历史背景

ABC分析法是由意大利经济学家巴雷托首创的。1879年，巴雷托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图。

1963年，德鲁克（P.F.Drucker）将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。

ABC分析法的目的和意义

1. ABC分析法的目的

ABC分类是一种分析方法，不论分析的标的是数量或毛利、贡献率，都是表现了某个特定时间的当时状况，所以应该是商品主档建立以后才有可能确立，而且还要配合进销存的流动结果才有办法计算出来。如前所提，这种方法表现了某个特定时间的状况，所以是会不断变动的，通常和商品的生命周期、季节性、流行性、话题性..等等因素有关

2. ABC分析法的意义

一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。

ABC分析法的功能

ABC分析法的功能：

功能一：自动补货

功能二：新店选品

功能三：经营预算

功能四：价格分析

总的来讲，ABC分析法可以完成整体分析要求，也可以满足单品的销售、毛利、库存、淘汰、状态、补货等的分析和操作需求。它的运用非常广泛，而且不断在变化创新。

ABC分析法的使用

ABC分析法的三大部分：

1.单ABC的生成：销售降序排列计算销售占比计算累计占比划分ABC(商品定位，静态属性)

2.双ABC的生成：本期单ABC匹配(vlookup)同期单ABC（商品角色变化，动态趋势）

3.双ABC透视表的生成：数据透视表.

ABC分析法的五大步骤

1.收集数据

针对不同的分析对象和分析内容，收集有关数据。

2.统计汇总

根据收集的相关数据统计汇总出需求的内容

3.编制ABC分析表

根据统计汇总的数据制

定ABC分析表格

4.ABC分析图

根据统计汇总的数据制定

任意样式的分析图表

5.具体处理措施

根据分析表格和分析图表

确定问题的处理措施

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