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如何向上管理,提高存在感

如何向上管理,提高存在感

作者: 星空述语 | 来源:发表于2022-09-06 10:28 被阅读0次

为什么你和同事一样每天努力工作,同事却能得到领导的青睐,一直处理职业的上升通道,自己却不受关注,一直还在基层工作,停滞不前。

因为你缺少跟领导的高效沟通,没有存在感,你需要学会向上管理,跟领导高效沟通,提高自己的的曝光率,让你脱颖而出。

向上管理,并不是真的去管领导,而是通过高效沟通,说服和影响领导,让他为你创造条件,给你提供支持和帮助,从而让你高效率完成工作,为公司创造价值。

那我们该如何“管理”领导呢?

一、多操点心,领导不会面面俱到

每天你可能都会接收到很多领导布置的工作和安排,你真的有领会到领导的意图吗,当你接受一项工作时,必须要搞清楚领导真正的需求是什么,了解领导的期望。不然的话,做得再多再好,也没用,反而是费力不讨好。

二、像领导一样思考

虽然你还没坐在领导的位置,你要想成为领导,就要像领导一样思考,站在领导的角度考虑问题。时间长了,领导就会觉得你和他站在一样的角度在考虑问题,也会多一些对你的青睐。

三、跟领导保持良好的日常沟通

在工作中要主动寻找与领导交流的机会,主动找领导汇报工作,既可以是PPT形式,也可以是口头交流。作为领导都喜欢积极主动的下属。

除了正式汇报,也可以跟领导聊聊爱好、行业最新动态等。

学会向上管理,懂得在领导面前曝光自己,才能获得升职机会。

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