No.31｜杂谈：是随机应变还是坚守初心？

No.31｜杂谈：是随机应变还是坚守初心？

迟到千年/2022.5.9

有些时候，对我来说，做决定总是在那么一瞬间。在《No.29｜随想：关于选择》中，我写到了一些看起来很难做的决定，在我看来就是一念之间的事情。

江山易改本性难移，今天我又做出了相同的事情。但从今天做的决定的事后分析来看，它更像是一个理智的决定，一种随机应变，一种应对未知变化知时的权宜之计。

我从春节后，便酝酿着想要换工作的念头，之所以想要换工作，一来是厌倦了现在工作环境中的尔虞我诈和勾心斗角，特别是还要面对不喜欢的一些合作方的坏心肠领导，二来是我的领导太忙了无暇顾及我所负责的方向。

与其如此，不如另觅他处，重新开始。前前后后做了很久的思想斗争。

站在当前的岗位和发展的视角来看，当前的岗位基本上符合我发展方向的诉求，有着非常不错的待遇，相对来说也并不是那么的劳累。

但是，因为老板的心思不在这个方向上，所以我们前进地非常的缓慢，也因此我才相对来说不那么的辛劳。

所以，表面来看，短时期内，我并不应该轻举妄动，继续好好做好本职工作足矣。

然而，在我自己的内心里，却始终有着一种不安全感，我工作所处的行业属于年轻化趋势，不进则退，一旦自己的进步慢了，就可能随时面临着被行业淘汰。

我不希望自己被“温水煮青蛙”式的安逸假象所蒙蔽，而忽视了前进的方向，以及自己所处的位置。

另一方面，当前的岗位方向严重依赖着领导的重视程度，一旦不重视或者仅仅嘴上说着重视却无法保证资源和投入，都无法有明显的成效，对我个人而言，也就没有实质上的进步。

所以，确实可能当前很长一段时间，因为岗位的重要性，我不会面临着被淘汰的风险，但世事瞬息万变，当几年之后，自己万一真得面临被淘汰的风险时，将会更加被动。

最终我愿意听从内心的声音，做出了换工作的决定。于是我与我的领导沟通了两次，但却又被我的领导“忽悠”了两次。

三月底，我与他沟通了想要出去外面找机会的想法，他告诉我最近两周就会有一些利好的消息，让我务必等两周再做出决定。我同意了，因为我也想看看利好是什么，是否与我的判断与分析一致。

四月中旬，我再次与他沟通了想走的想法，这时因为他本人在外出长差，所以让我等他四月底回来后详谈。等到四月底他回来后，我再次约他时间，最终约在五一节后详谈。

然而，五一节后上班的第一天，打开电脑后收到的第一封邮件便是公司发布的组织变动的邮件，我所在的业务线的大老板调动了。我的直属老板，毫无疑问，势必会跟随着大老板走的。

所以，我问了HR，得知了我的汇报关系将会如何变化后，我知道与我的这位领导沟通已经没有任何的意义。但我仍然约了他沟通了一次，由衷地感谢他，于短暂带领下给予我的指导和帮助。

他所谓的“好消息”，其实是指他将不再管我负责的这个方向，而是由更高级别的VP来管理，同时会将两条部门整合起来统筹管理。

尽管我早已预料与分析到了这种结果，但当确认这个所谓的“好消息”正如我所料时，我仍然有些失望。因为我的直属领导，并没有坦诚地对待我，我明明可以在他这儿提出辞职走人，但却被他以各种说辞硬生生地推到了新领导身上了。我将面临第一次与新领导谈话时，便提出辞职的尴尬境地。

与此同时，我开始了真正意义上的寻找外部机会了，尽管还没有落实，但我想走的意愿越来越坚定且有些迫不及待了。

我原本计划着，尽快地提出辞职，做好工作交接后，休完剩余的假期。两个多月的假期，正好整理下自己的心情，陪伴下孩子，然后迎接下一个挑战。即便在这两个月的时间里，没有找到合适满意的工作，也没关系，那便就趁此机会多陪伴孩子一段时间，总归是会找到合适且满意的工作的。

所以，我早早地便请新领导的助理帮忙约了新领导的时间，想要尽快沟通，早日解脱。

然而，当真正沟通的时候，听完了新领导的想法和期望后，我却在那一瞬间改变了自己的想法，我并没有向领导提出辞职的想法，即便当下时刻是最好的时机，因为我可以很好地撇清我的辞职与组织变动、与新领导并无关系。

让我发生改变的原因，一是新领导的想法和期望，我非常地赞同，且两个业务线合并后，对我的发展方向更为有利，也正是我期望的。二是我并没有完全地落实好下一个工作机会，即便我有十足的信心，能够找着合适满意的工作。

沟通完后，我整理了自己的思绪，我认为我的决定是理智的。这并不意味着我一定是骑驴找马，且骑驴找马本就应该是找工作的正确态度，或许，我因此会再次重新燃起斗志，继续奋斗一程呢。

所以，我将不纠结于是否现在就要提出辞职，还是要等找到合适满意的工作后再辞职，还是留下来继续一段行程。但我明确地知道自己需要的是什么，做好当前的事情，择机再看。

有时候，太过于与自己较劲也没意思，受伤的总是自己，不如放过自己，本着既来之则安之的心态，拥抱变化，迎接挑战，但这并不意味着不需要独立思考，想清楚自己想要什么依然最重要，不执着，不钻牛角尖。