文章原创 山区愤青
从肖经理的办公室出来后，我的心情十分郁闷。是谁跟我过意不去？打我的小报告？是线长王贵吗？应该不是，我认为他还不至于。那天跟周建军吵了几句，是他吗？还是其他人?
五分钟前，肖经理叫我到他办公室。肖经理是东北人，讲话也是开门见山：“经过这一段的观察，发现你这个人比较懒！”
我很震惊，“这话从何谈起？我这个人……”
肖经理打断我的话：“你不用急于辩解，好好想想以后该怎么做，我就是给你提个醒！”
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我承认自己是一个失败者，可以说是一事无成。2012年年初，在家无所事事的我踏上南下的列车，加入了浩浩荡荡的外出打工大军。下一站——广州!
由于我在锂电池行业做过，3天后我在一家刚成立的锂电池公司找到了工作。经过面试、签订劳动协议一系列过程后，我被安排在电池开发研究所。不了解的人以为有多高大上，其实就是一条小型生产线。
研究所肖经理把我带进培训室时我才知道，我们这条线在我之前已经有4个人,其中3个是员工，一个是线长。线长王贵是西北人，据说是某个领导的亲戚，以前有过做锂电池的经验。其他3个来自五湖四海，分别是赵云鹤、姜恒和周建军。
第一个月我们的工作内容以培训为主。第二个月随着设备陆续进厂，我们也到了车间，主要任务就是和设备厂家的售后对接，每个人负责几台机器的安装和调试。总经理和总监也高度关注安装进度，隔三差五就到车间走一趟。
忽然有一天王贵找到我：“肖经理找你有事，你现在马上就去！”于是就出现了本文开头的一幕。
到了月底，我又一次进入经理办公室。肖经理说：“你现在有两个选择，留下或者离开。如果留下的话，薪资要降一级，和其他3个人一样。你现在不用马上答复我，过两天给我答案。”我的大脑瞬间短路，怎么会这样？这到底是怎么回事？经过激烈的思想斗争，几天后，我在降薪通知单上签了字。
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由于没有主管，一直由线长王贵代行主管职责。
王贵的人品值得肯定，但他搞管理根本不行。王贵在上一家公司也就是个普通员工，没有什么管理的经验，至少我是这样认为。
把车间搞的是一团糟，上面领导不满意，下面员工也怨声载道。
有一次肖经理向他了解最近车间的生产情况，他居然一问三不知！支支吾吾说不出个所以然。
原来因为没有人会涂布，这一段时间他一直在涂布！他安排加班也是完全没有章法，不管什么工作，老是赵云鹤、姜恒和周建军等几个人。
久而久之，包括我在内的几个人对他的看法是一落千丈，意见也越来越多。
过了一段时间，车间迎来了主管。我们几个是欢声雀跃，暗想这下车间的管理该走向正规了！
谁知一个月不到，却听到主管辞职的消息。原来主管是做技术的，总监把他挖过来，承诺最起码待遇不会低于主管在上一家公司的薪酬。谁知到了公司没有安排到合适的职位，薪酬也大打折扣。王贵又踌躇满志、摩拳擦掌，听别人说他想当主管。
我的心情又变得灰暗起来，甚至有了辞职的打算。
王贵最后也没实现他的愿望。两个月后，新主管闪亮登场。
李主管到的那天，我正和王贵在吵架，他让我去电池入库，我到了仓库却大门紧闭，等了半个小时也没等到仓管。回来后王贵却说我去晚了，我不由怒火中烧，这真是欲加之罪何患无辞啊！再加上积怨已久，忍不住和他吵了起来。
李主管目睹了吵架的全过程。我想李主管肯定对我印象很差，来的第一天就看到我跟上司吵架。后来一系列的事情也证实了我的判断。
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李主管很大程度上比王贵好多了，刚来就帮我们申请了岗位津贴，而且还带回了前几个月本该由王贵拿给大家的工资条。安排加班也是所有人都加班，用他的话说是尽最大可能把一碗水端平。
过了俩月，李主管任命赵云鹤、姜恒和周建军为前、中、后段组长。我在后段，曾经让我不屑而且还有矛盾的周建军成了我的顶头上司！我心里很不爽，都是同一时期进厂的，现在人家都带“长”了，我却工资降级了！
转眼过了一年，李主管开会时宣布准备对满了一年的员工加薪，听到这个消息，我不由喜上眉梢！心想总算有点盼头了！
过了一段，人事公告出来后我发现没有我的名字，赵云鹤、姜恒和周建军榜上有名。我总算明白了，这不过是李主管为了提三位组长的薪资搞的噱头。我又一次败下阵来！不由地愤愤然起来，我工作不够一年吗？李主管为什么不把我报上去？
我忍不住蒸腾的愤怒，去找肖经理，肖经理说：“什么事情都不是偶然，要从自身找原因。和同事关系处的怎么样，领导对你的印象如何。这些都和这件事有关。”
三个月后我的薪资调了一级，兜了一圈，我又回到了起跑线上——和我刚入职时候的薪资持平。这件事使我百感交集。我恨李主管，迟了三个月，少拿工资不说，以后调薪每次都迟三个月。但同时我还要感激李主管，多亏了他，要不调薪的事也不知道到猴年马月呢！
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说实话某些事我很佩服周建军，主管没来的时候，他和线长王贵打的火热，又是吃饭，又是喝酒，时不时还去KTV。现在又和李主管好像成了无话不谈的朋友。见了主管脸上的笑容那叫一个灿烂。我想上帝为什么不赐给周建军一条尾巴？有尾巴的话和主管在一起时他会把尾巴舞的风生水起！
听好几个人讲，周建军经常在主管面前说我的坏话，添油加醋说我的种种不是。说什么做事磨叽、懒散等等。原本我认为周建军这个人人品有问题。
后来我恍然大悟，小周不仅是小人，而且这样做是有深意的。因为后段早晚要任命一个组长，而组长的人选会在我们来的最早的几个员工中产生，我和周建军都在后段，我是他最大的竞争对手，他老谋深算，早就为组长这件事做好了铺垫！
我和周建军同在后段，每人负责几台机器。谁知过了一段，周建军成为后段组长，成为我的直系领导！当时我心里很不痛快，这样一个鸡鸣狗盗之徒怎么能混的如鱼得水！
后来阿Q式的精神胜利法主导了我，组长又怎么样？还不是跟我一样的待遇？事实证明我错了！错的离谱！周建军先是工资调了一级，然后每个月绩效都比我高！
周建军刚当组长时，我很不服气，或者说我还没用完成角色的转换，经常跟他顶牛。心想你还能把我怎么样？还能把我开了？我忽然想起一句话：我就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子。为此他不止一次到主管那告我的状。
后来李主管找我谈话：“你知道刚开始你的薪资为什么会降吗？”我的脑子“嗡”的一声，瞬间一片空白。那是折磨我很久的梦魇，也是我一直在探寻的答案。我尽量平复狂跳的心脏：“为什么？”在李主管的讲述中，我了解了事情的来龙去脉。
那一天我拉着周转车去物流通道拉货，车子不知道啥原因，发出“咔咔”的声音，或许是车轮上粘了钉子一类的东西。我把车翻了个四轮朝天检查了两遍也没看出问题。路上遇到总经理，他问我：“你没听到车子发出异响？”就是因为这件事，从此我被打上了“懒惰”的烙印……
李主管接着说：“要搞好关系，无论是上级还是同事，争取给大家留一个好印象。你好好想想吧！”
回来后，我想了很多。毕竟还要在公司做下去，老是这样紧紧张张的也不是办法。我开始尽量配合周建军的工作，后来我们虽然算不上朋友，但也结束了那种水火不容的关系。
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后来，我经过自己的努力调到公司宣传部，薪酬也早已超越了周建军。
再后来，我回到热爱的家乡工作，回到了这片我时刻眷恋地故土……
再后来……
2018年5月，单位组织到广州旅游。当火车进入广东境内，大大小小的水稻田扑面而来，车厢里的空气也似乎变的清新起来。啊！广州，我又回来了！
游玩广州之后，有两天的时间自由支配。同事们都在疯狂购物，我又来到公司，过来也就半个小时的行程。
天空依然蔚蓝，公司的大门依然雄伟，门口的保安依然站的笔直。但是车间的员工早就换了一波又一波。
王贵已不知所踪；李主管还在，如今他已升职为研究所经理；周建军跳槽去了另一家公司做助理工程师。
车间里忙碌依旧，有很多陌生的面孔在里面穿梭。我经历过其中的酸甜苦辣，再无任何留恋。
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