文：泡沫
社群打卡是激活社群，建立互相激励同伴环境的绝佳武器，那么问题来了，有的小伙伴打卡积极、有的小伙伴会卡点、还有的小伙伴需要催一催，勉强占个坑。
那假如我是社群运营官，我想到以下几点：
押金制
收取一点押金，报名时就明确告诉小伙伴三次没有打卡，这个押金就不会退给你了。
理由：可以说大多数人对钱还是很敏感的，记得我有个小伙伴她让我督促微习惯，当时我就提出他交押金，给出自己的计划，规定时间，后面小伙伴渐渐就养成了她的习惯，完成质量也非常高。
鼓励制
进群后开始打卡后，给予小伙伴鼓励，每天前面几个完成的，我们可以给做海报、留言、点赞……各种方式，引起小伙伴注意，同时起到激励作用。
对于晚打卡的也要及时关注，可以一对一表白，告诉她只要比前一天进步一点点，你就是最棒哒，我们管理组的会陪你到最后。
理由：
这个方法当初我在社群申请做组长的时候用过很管用，有一个小伙伴她第一天是在晚上九点多钟打卡，到最后一天上午10点多就打完了卡，因为我们每个人都需要被看见。
迭代制
每次运营过后，我们要总结经验，在下次，开始的时候我们要在前一期的制度上进行迭代更换，以达到最好的效果。
理由：只有复盘才能翻盘，我们只要把实际操作和以往经验相结合，才能够做得更好，才能吸引更多同频小伙伴。
激励制
明确告诉我小伙伴完成打卡并且要保证质量，我们会有丰厚的礼物，有大咖一对一的指导，取得前三可以获得我们一个最高的荣誉，可以收获奖励，各种方法激励打卡，达成目标。
理由：像秋叶大叔、三月女神……普通人是很难接触的，那有这样的机会的话，我想每个人都会积极的去做好自己的事情，争取到这样的机会。
分组制：
分组管理，比如我们BM社群分三个班每班100人，那可以分5个班，推选出排长、组长，这样涉及的范围小了，带动起来还是很棒哒。
理由：
可以快速知道组里谁没有打卡，一对一沟通鼓励，促进团队合作。
最后我想说：
既然已经参与到这个活动，我觉得就应该按照群规走，利用空余时间积极参与到活动当中来，这意味着一种公开承诺、一种认真的态度、一个良好习惯的养成。
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