文|曲娅菲
没有执行力，一切等于零。
最近几年一直从事基层医疗事业部运营管理工作，面向全国开展市场营销工作的同时也结识了五湖四海的朋友，形形色色，各路英雄豪杰。我观察那些持续做的比较优秀的精英，都有一些共同点，其中有一条就是执行力超强。
今天分享一下执行力这个话题:
在团队中也有一类人，头脑很好，想法很多，但动力不足，一个想法没有去市场尝试，另一个想法马上闪现，每每与其沟通，创意的点子不绝于耳，交谈起来都是滔滔不绝，但是哪个也没有经过市场验证，仅限于纸上谈兵。你问他最后的结果如何，没有一个方案是有始有终，结果可想而知。
当然还有另一种类型就是频繁的更换市场营销战术的，今天觉得这个好，做几天，明天听说那个方法好，立马换了，总是邯郸学步，哪一个也没深耕细作，由于缺乏坚持，自身的市场优势始终没有形成。
最好的不一定最合适，最合适一定是最好的，选择适合自身发展的方向，然后提升执行，坚持深耕细作，最后长时间在高价值区域持续做正确的动作终有所成。
优秀与平庸形成的差距，认知是一个很重要的因素，这是形而上的。而缩小差距最好的解决方式就是提升执行，这是落实到形而下的，意识决定行动。
想获得快速提升，首先需要意识到与牛人差距才行，越优秀的人，眼界越高，以至于一些无关紧要的小事都会屏蔽掉，而我们好多时候特别容易受到一些小事而影响到行动。
其次就是缺少改变的勇气，相比沉浸在自以为是的状态，这离优秀又近了一步，但由于缺少勇气，所以最终仍然是没有改变现状。经济学家吴晓波说“人生最美的就是不确定性”。但不确定性对于抗风险能力差的我们也意味着风险、不确定因素等危机存在。但不破不立，这时候的改变尤其需要勇气。
在市场营销上面，越来越觉得，不是拥有多少好点子，而是在众多的好点子中做了多少，落实到位了多少。没有执行力，就没有竞争力。再好的创意如果缺少了执行这一条，都只能在纸板上睡大觉，产生不了对结果任何的良性推动。
创业时期的团队好多都是激进和强硬的狼性团队，因为不这样做，就在市场激烈的竞争中活不下来，活不下来，何以谈发展呢？伟大都是熬出来的，更是靠着超强的执行力干出来的。
连伟大的华为公司在初创阶段，也是以成败论英雄的，靠着一群像狼一样敏锐的嗅觉、奋不顾身的进攻精神傲立群雄的，这里推荐阅读一下《华为工作法》或许你会找到答案，同时对于培养我们更专业的职业素养有很大帮助，总之向优秀团队学习对于我们不会有什么坏处。
三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。一流的团队，三流的执行，美好的蓝图也是水中月镜中花；相反三流的团队，一流的执行，也有可能扭转乾坤。
小结:
无论是个人还是带团队，提升执行都是缩小与优秀差距最有效的方式。我们都不差，请不要在脑海里跑步，只有真正跑起来，才会有风。
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关于作者:
85后职场女性，喜欢利用业余时间码码字，记录一下成长心得，分享对生活工作的深度思考。愿我们都能看清生活的真相后，依然选择热爱它，感谢您的阅读与支持。
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