每个人自身都蕴藏着领导潜能,只是大部分人意识不到。
秉承与生俱来的想改变世界的愿望,通过不断的自省,不断提升你的思想境界,坚定你的信念,往更高层次迈进的行动是成为更好领导者的必经之路。
提升领导力要在修养和能力上打好基础,正直、谦逊、责任和勇气是个人修养的四大基石,学习、变革、判断和远见是能力的四大基石。
说到底,领导力的本质是影响力,要实现它,你必须心存正念,不断提升和优化自我。领导力的影响不在于团队的大小和跟随者的多寡,影响一个人和影响许多人一样有价值。
领导力的提升机制主要是模仿与实践,可以通过生活实际而习得经验技能。心理学家阿尔伯特.班杜拉提出以下原则:“大多数人类行为能够通过观察模仿而习得,通过观察别人,个人脑中形成关于动作如何实施的组合印象,在以后的情景中,该动作印象形成的编码信息就充当了他的行动指南。”
人是社会性动物,彼此之间在连续地,不间断地相互作用。如果你与别人接触,你就是在影响他们;同时,他们也在影响你。甚至你不在场时,也能影响别人。
控制力、说服力、强制力组成了影响范畴,控制力作用的方式比较微妙,强制力的方式比较粗野,如果你试图通过控制或者强制的方式影响别人,那你就等于放弃了产生影响的正规方式,那样你就不再是“领导”别人了。
而说服力才是领导力的真正范畴,基于修养和能力而产生的说服力往往最有效,因为修养的的存在,你让别人信任你去开展工作,因为能力的存在,你使别人相信你懂得如何工作。
一个伟大的领导者,能够通过修养和能力相结合的共同信誉来施加影响--没有欺骗,没有恐吓,没有恐惧,没有威胁,也没有背叛。
你的修养让人信任,你的能力让人推崇,你就能很容易地俘虏被领导者的人心,从精神和心理层次上让他们信服,他们也就会自然而然地追随你,这样你的领导力就完美地体现出来。
领导力最好的提现方式,就是被领导者发自内心的相随。
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