2020-8-13情绪管理以及储备人员的管理

    慢慢的发现对储备干部的管理需要一个过程去引导，快求不得，第一他需要对新的工作态度、工作方法进行一个适应，同时又要对新的任务、新的节奏去适应，我们逼的太紧，他有可能跟不上节奏，带来的效果也不好，反而弄的自己情绪也不好。

    当储备人员的工作节奏和工作模式还要没有完全转变过来时，我们需要调整自己的情绪，控制好情绪好好的引导，好好的沟通，不能急，不能骂，不能出脾气，领导者一定在什么情况下都要控制好自己的情绪。

    同时对于储备人员，我们不能完全授权，适当的穿入管理以及引导和监督。