有一份调查显示，90%的辞职者，追其离职原因，根本就不是什么家里有变故、父母有意见、自己身患重疾，或者七舅姥爷无人照料等各种扯淡说法，而口径一致的则是，他们都曾有一个“傻X主管”。
虽然说辞职很正常，但都因为傻X主管而辞职，那么这件事就值得研究一下了。
怎么着手呢？先从问题的根源——中层主管这个群体说起吧。毕竟直到辞职，如果你都还不了解你的上司，也就说明你就没有真正的和他相处过，而只是抓着TA的某些你看不惯的缺点或者你们之间的矛盾不放，最后忍无可忍，一拍两散。不过，慢热大叔还是要奉劝你，这样的情绪游戏一定要少玩儿，毕竟职场从来都是理性成分更多的。
第一种大哥型
大哥嘛，顾名思义就是为人仗义，敢想敢做，用人格魅力代替管理，用江湖义气取代各种规章制度。如果你遇到了这样的领导，可以说喜忧参半。
第一个层面，有大哥就意味着少公平。在他手底下干活，你不要对公平有太多的奢望，因为他的行事作风往往能够赢得大量威望，同时拥有一批死心塌地跟随的小弟。如果工作上出现了问题，你觉得他会护着谁？如果晋升上有了机会，你觉得他会给谁？这个护不是说不罚，而是面对自己人的时候，他会大事化小，小事化了。但这个奖是真奖，但凡出了机会，哪个自家兄弟少的了？只不过即便是亲近关系也有个远近区分，那这个区分就体现在了蛋糕的分割上。在这个层面，你不需要有多么强的技术业务能力，和他关系好就可以让你有更多的空间去发挥。
第二个层面，虽然在大哥型领导的手下干活，对于你的个人发展上是有好处的。但是，这种领导在更上一层领导的眼中是不受重视的，因为他无形中就经营了私人实力，就像以前的藩王，做大了自己，做空了大王。喜忧参半就是这么来的。
第二种威权型
他在某一专业领域内做了很长时间，本身就是专家，资历很深。他几乎不需要说什么，下属都会坚决执行，因为按他说的办总没错，而且即便错了，他也有扭转局势的能力。你所想到的任何问题，他都想过了。你遇见的人和麻烦，他都经历过不止一次。他并不和属下称兄道弟，而是刻意保持一定的距离。
和这样的领导相处，需要你更多地是一个字——悟。因为他懂得太多，但又不会和你说。他交办给你的每一件事都会提前告诉你怎么做，但是不会告诉你为什么。可能同一个文件，他会叫你到不同的部门去签署，就需要你自己去悟其中的缘由了。当然了，有些事也是你悟不到的，毕竟上层开会布置了什么，有怎样的变化，你都不掌握，那你的悟就有点瞎猫碰死耗子的盲目。
和这样的领导共事，短期益处就是让你能够少走些弯路，避开好多职场风险，但长久来看，坏处就是能力得不到锻炼。在他的指挥下，做什么都顺理成章，你几乎不用思考。虽然你也有提职的机会，但时间相对较长。一旦你有机会独自负责项目，你就会有明显的不适应感，因为他这个“拐杖”一没了，别说摧城拔寨了，走路都费劲。当然我这里说的已经是你已经到了管理岗位之后的情形，如果在基层遇到这样的领导，更可怕。每个人只是流水线上的一个环节而已，你可能在一个职位上连续干上十年，但是对于整个部门的工作流程一无所知。
在他手下，短期渡过职场新秀墙是可行的。但如果你没有极强的悟性，长久的跟随势必对你是有害的，因为你一路走来，做什么都太顺了。在职场没有磕磕绊绊，许多事情你是看不清的，许多能力你是锻炼不到的。
第三种“职业官僚”
这种领导是大多数职场新人的噩梦，一定要警惕。他们的共同特征就是“欺上瞒下”。对上，他们会把“公司形势一片大好”，时常挂在嘴上，各种奉承的语言让高层对他们颇有好感。当然对下，他们姿态也很低，运用各种手段拉拢你替他做事，直到你没有任何价值，他还是会用卑微到尘埃里的口气把你打发走……
为什么他们这么坏？因为有利啊。在职业官僚眼里，几乎没有原则和底线，有的只是利益。事情再小，只要对他们有利，他们都会煞费心血地去做；事情再有意义，只要对他们没有利，他们总是躲得远远的，实在躲不开，就象征性的点到为止。
遇到这样的领导早鉴别，早远离。近朱者赤近墨者黑，职场新人很容易被他们这种作风带坏，对你的成长没有好处。如果万不得已和他们共事，你需要注意的是不要被他们的言语所蒙蔽，集中精力提升自己的核心竞争力，需要要有点“守得云开见月明”的执着劲儿。
第四种新晋型
新晋顾名思义就是刚刚晋升的、很有潜力的主管，以年轻人居多。这样的主管通常讲，比较重视部门的气氛和公平，他不太会在管理中参杂个人情感。毕竟刚到管理岗位，他需要一段不短的适应时期，他需要部门大多数同事的支持和认可，因此他会更加谦虚、勤勉，做事情更多地会身体力行、带头示范。
工作里，你们的目标是一致的，高质量的完成任务，学到本事，获得更多的机会。因此，好的一面是，在完成项目的过程中你们通力合作；坏的一面是，项目结束后，即便你能力略强，完成的任务量更多，你也不得不把功劳归功于他。否则，功高盖主，后果是很严重的。这时你会因为工作的“性价比不高”觉得很憋屈，但是事情总是两面的，任务一旦出了纰漏，“抗雷”的也是他。
以上就是四种职场常见的Leader。世上没有相同的两片树叶，领导大多是混合型。但无论如何，他在处事时，总会表现出某种倾向性。而你只要觉得，眼前的工作还很有价值，能锻炼自己，就要先了解他们的风格，并在他们的风格之下全力提升自己，而不要和他们针锋相对。即便受点委屈也没有坏处，俗话说的多好“胸怀是委屈憋大的，胸怀有多大舞台就有多大。”这两句的逻辑关系不需要我多说了吧。
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