“会哭的孩子有奶吃”之职场向上管理

同事因为一个项目进度得不到推进，被经理喊到办公室谈话。

回来后，她说，经理讲了一句话：叫会哭的孩子有奶吃。

她反映了自己遇到的困难后，经理推荐了一个联系人。

她觉得以后要改变自己做事的方式，主要是遇到困难后，要去跟经理汇报，一来进度停滞，责任也不全在她，二来提出问题，经理能给到一些解决方案和资源。

我挺有感触的，自从上班以来，因为时间紧、任务重，之前的同事离职仓促，交接混乱，导致工作中忙乱不堪，经常加班不说，效果还很差。

压力大，人疲惫，只知道都闷头干，每天加班却收收效甚微。

“爱哭的孩子有奶吃”，至少注意这三点：

1.职场中，我们要学会“向上管理”，让领导了解自己的进度和工作困难，适时提供能协调的资源。

2.同级沟通，能够获得同事的宝贵经验，提出有效的解决方案。

3.成人不是孩子，过犹不及。

接受到了帮助之后，要尽量的用所学去回馈给周围的人，让他们也能够得到一些正向的反馈。