无效管理

朋友圈有许多寄予，有对过去的盘点，有对新年的祝福，还有晒出新年的第一份礼物，还有旅游，结婚，聚会，交友，谈情说爱，忙得不亦乐乎，人们迫不及待，我忙着为之点赞。好像朋友圈就是新的报备系统，领导知道你的意图，你也知道领导知道你的意图，但还是若无其事的发了动态，领导点赞，你就清楚的知道明天可以顺理成章的请个假，领导不点，你还得重新打个电话请假。

曾几何时，人与人之间的交流变成了如此种种，这种新的交流方式让人有些难以琢磨，朋友圈像是揣摩别人的博弈机器，可以选择视而不见，也可以选择迎面过来，这种交流看是好像省略了电话联系的麻烦，但弯弯绕绕，最终还得选择最直接的方式，才能最为直接的解决问题。就像管理正规的房地产，一套套弯弯绕绕的程序，最终还是要让施工项目经理报上所有数据，而这些数据以上的每一道程序，都是赚了钱的人卷出来的数据包装，层层加码的战略，包装，调研，分析，研判，在时代的浪潮下，没有任何意义。故而它的真实逻辑是，数据只需要给老板，告诉他这个月需要支付多少钱即可。

再如没有业务的管理不叫管理，有业务的管理也只是再制定规则，设计院的业务是出成果，图一笔笔画出来，可是妄图用管理去画图的逻辑是行不通的，那些只是在项目经理手里拿数据进行上报、控制、研判、制定规则的管理，不是管理，是文秘。而这种管理的真实逻辑是，需要牛逼项目经理，而不是文秘。