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生涯规划实践阶段性复盘系列一

生涯规划实践阶段性复盘系列一

作者: 灵泉知音 | 来源:发表于2019-12-11 23:37 被阅读0次

我目前在践行生涯领域,做生涯咨询。很多人问我,你这个跨界太大了吧,我认为不大呀,我还是做我之前做的事情,怎么说呢?普通人的思维会觉得我一技术男,还是老老实实做你的技术,做好你的项目经理的工作就够了,你折腾啥呢?

问得好,我这样折腾图个啥呢,以前的我的确是这个想法,甚至两年前的我对自己的职业定位就是再做两年项目经理,然后努力往上面爬,争取做个技术总监然后部门总监,这辈子也就可以了,但是随着这两年我逐渐走出去,走出自己IT的圈子,我慢慢发现其实我更喜欢的是那种可以帮助到很多人的工作,可能熟悉我的朋友就又会反驳我了,你现在做项目经理也是帮助人的职业呀,带领团队成长,通过系统帮助客户解决他们的实际问题,这个也都是助人的职业呀。

是的,这些都对,但是我总觉得人生在世就要多去尝试,多去体验,到今天为止我做了4个公益咨询辅导,虽然不多,但是我觉得我做的这个事情意义很大,生涯规划师是一个自助助人的领域,我们很乐意帮助每一个需要帮助的遇到职业困惑的人群,我们也很乐意把我们学到的生涯领域知识分享给到有需要的人群,这样的事情何乐而不为呢?

回到开头我说的生涯咨询做的事情其实跟我现在做的事情本质上都是一致的,都是帮助有需要的人解决他们的问题。然后需要的能力其实也是有很多共同之处,我是可以把我这么多年积累的做软件需求的能力迁移到做咨询这件事情上面来。我们做需求分析的时候常说:需求不是听出来的,是问出来的。客户真正的需求都是蕴含在他们的答案当中,做咨询更是如此,很多时候来访者不知道他们目前具体是遇到什么问题,他们只是产生了一系列的焦虑或者倦怠等现象,这个时候我们要做的就是通过不断提问的方式让来访者把答案告诉我们,帮他们澄清问题,进而定位到问题的所在,才能更好地帮助他们消化他们的困惑,找到解决问题的方法。这个过程跟做软件需求挖掘和分析的过程其实本质上没有什么差别。所以一开始我才说我做的还是那些事情。

要开拓一个新的领域并不容易,我除了坚持、忍耐,还要做到高度地自觉,这样这个事情才有可能做得好。

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