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马云:那些值得以死来捍卫的使命和价值观···

马云:那些值得以死来捍卫的使命和价值观···

作者: lucky佩辰 | 来源:发表于2020-01-16 02:38 被阅读0次
     阿里巴巴前CEO卫哲

    让马云又爱又恨的人

      23岁管金生的小秘书做起,3年干到证券副总经理;

      29岁东山再起,成普华永道史上最年轻的合伙人;

      32岁成为世界500强百安居最年轻的中国总裁;

      36岁被马云挖到阿里,担任首席CEO;

      他就是前阿里巴巴最年轻CEO——卫哲。

    阿里最努力、最勤奋的员工

      右二:卫哲

      2003年,正值卫哲春风得意,事业有成,他参加了一场哈佛商学院组织的中国企业家演讲活动,卫哲作为家居零售业代表发言,马云也在场。

      这一见,就让他成为马云魂牵梦绕的男人。马云当时说:“和卫哲的相识,改变了我对职业经理人的看法。尽管卫哲非常年轻,但是我发现他敢于作出重大决定并承担责任。”

      马云想挖他到阿里做CEO,但卫哲马上拒绝了。

      后来,卫哲把百安居中国越做越大,马云更加对他信服,而且垂涎欲滴。同时,阿里巴巴也在逐步扩大规模,影响力越来越大,卫哲也在暗中观察阿里巴巴,用了整整6年时间。

      2006年11月,卫哲终于决心加盟阿里巴巴。第一天上班时,马云召集阿里巴巴集团高管,在杭州总部的“光明顶”开会,隆重介绍卫哲。

      卫哲不负众望,上任的时候才36岁,却只用了4年时间,就把阿里年销售额从13.6亿干到了55亿。

    价值观的分歧,令马云挥泪斩卫哲

      商道的根本在于诚信的积累

      马云一直坚持:“客户第一,员工第二,股东第三。”

      而阿里巴巴几乎颠覆了卫哲作为一个职业经理人多年来坚持的价值观。

      一次,马云找卫哲喝茶,意味深长地说:“赚钱只是一个结果,它永远不是一个目的。我真正的目的是创办一家由中国人创办,让全世界骄傲的伟大公司。”

      可惜,那时的卫哲“执迷不悟”,并没有把马云的话放在心上,依旧在业绩为王的道路上狂奔,永远将盈利放在第一位。而这也注定了他跟阿里的价值观越来越远。

      2011年1月,手下员工为了冲业绩,联手商家诈欺和作弊,马云震怒:“假如B2B一万三千名员工中出现几个、十几个人有诚信问题,还正常,但涉及到将近100个销售人员,这就是系统问题,是管理层的问题!”

      2011年2月21日,最终,马云挥泪辞退了主要负责人卫哲。

    阿里巴巴表示,公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器,让天下没有难做的生意才是其使命所在。

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