微学习之湖畔课堂 E01 战略

【湖畔课堂】E01 使命，在生死攸关的时候发生重大作用 马云

战略的上三板斧是使命、愿景、价值观，

下三板斧是组织、人才、KPI。

这叫战略的合一。

讲战略之前一定要讲使命、讲愿景、讲价值观。based on这三样东西，你再考虑你的战略，战略就是你要去哪里，你为客户提供什么价值。

战略，什么是战略落地，

真正的战略落地是你落实到什么组织，谁来干，怎么考核；

战略是不可以复制的，

战略的独特在于，

你想清楚你的使命，有什么要什么，

你想清楚我要去哪里，看得多远，多宽，多现实；

一是使命

热爱和坚持 ，

企业做大不一定快乐，做小不一定不幸福。

只要有价值的东西一定能赚到钱。

想明白，

做企业你是为了什么，你有什么，你要什么，你要放弃什么，这就是企业的使命；

企业要活得长，活得健康，活得快乐。

淘宝的使命是“让天下没有难做的生意”。

二是愿景

阶段性，五年，十年，二十年，

不同于目标；

三是价值观

比如诚信，客户第一，

价值观是前进路上操作的方式方法，

由创业时第一波员工坐下来写在纸上，

文化是考核的，

制度重要还是文化重要？

制度是为了强化文化的，文化更重要，

所有的制度都是为了强化价值观的。

（20170223 by 静静）

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