秒懂力，秒，即短，秒懂，即瞬间明白，懂得。短时间内知道领导的想法，并能按照领导的意愿去落实，是高情商的表现，也是综合素质的反映。
讲真，职场上，大多数领导都很喜欢，一点就透，一个眼神就知怎么做的员工，而对那些启而不发、坐等着急的员工很容易心存结缔。
01 瞬间懂得，哪句话是真是假
一次，公司来了一位非常重要的客户，公司领导既想晚上借机小聚一下，又担心不胜酒力陪不好那位客户，于是便将公司擅于酒场发挥的销售助理小张带在了身边。
饭局上，公司领导与客户几轮推杯换盏下来，有些招架不住，便随口对小张说，“张助理，你来陪几杯，陪好了，回头就是张经理。”
听完这句话的小张，跟打了“鸡血”似的，将自己的酒技发挥得淋漓尽致，着实让客户高兴地离开了酒桌。
事后，小张经过深思，清醒地意识到，个人无论从业务能力还是工作经验，都不能胜任经理这一岗位。
同时，他也感到这句话，领导只是“应急”用的，目的就是让自己尽全力陪好客户，至于能否提职只能是后话，不能当真，于是，小张还是继续一如既往地工作，果然，过了很长一段时间，领导再也没提这件事。
一年过后，小张还是如愿得到了提拔，这一次倒不是因为喝酒而是因为人品老实，工作踏实，很本分，从没有闲言碎语。
听过提职不如意之人喷出的一句话：“宁可相信世上有鬼，也不能相信领导那张破嘴。”
实际上不是领导那张“破嘴”，而是领导的心思未能真正领会，很多时候，领导的表达也是一种观察，有的正话反说，有的反话正说，听不准就想不通，想不通，只能心里隐隐作痛了。
02 瞬间懂得，下一步要干啥
年底了，全公司例行组织年会，进行全年工作总结，当受表彰的先进工作者代表上台发言时，董事长L君对身后的人事经理S君说，“xxx，人品不错，业务能力也很好。”随后，又接着听起了报告。
新年伊始，涉及到人事调整，人事经理S君提供了两套人员调整方案，每一套方案都有年会上董事长提到的那位员工。
董事长L君看到后，笑着说，“xxx,情况到底怎么样？还是再看一看吧。”人事经理，马上将涉及调整人员的综合考评结果拿了出来。
按照公司规定，提拔调整一名员工，必须要有个人年度真实而又详尽的绩效考评，考评不过关，表现再出色、领导再得意的员工，也通不过。
董事长L君又再次笑了笑，最终，董事会上，顺利通过了相关人员调整。
有句俗语“干活不由东,累死也无功”，更有一句，“劈柴不照纹,累死劈柴人”，按照领导的意图办，就会事半功倍，否则，不但极有可能事倍功半，还会捞得一身埋怨，出力不讨好。
03 瞬间懂得，面子该给谁
公司销售总监孙总与销售经理私下里可以说是“老铁”，关系融洽，无话不谈。一次，公司召开季度销售会，为确保销售会顺利进行，销售孙总监经过连续3天加班，终于完成了一份周密的销售实施方案。
销售会上，孙总对各方向的销售指标，向参会的各销售经理进行了逐一明确，正准备提出下一步的具体要求时，坐在会议桌对面的张经理自感与孙总关系很好，也没在意，突然冒出了一句：“孙总，xx方向的指示不合理，太高了，这不是赶鸭子上架吗？”
听到这句话，孙总笑着对张经理说：“我们是先研究你的问题，还是会议接着进行？”
看着会议室里其他人员带有指责的表情，张经理又赶忙说，“我只是想让销售任务按期完成，不耽误公司整体销售进度，往下进行。”张经理笑了笑，没有再吱声。
事后，张经理还是找到了孙总，并指出了会上所定销售指标偏高的问题，孙总经过再一次论证，认为，所提建议符合实际情况，也表示接受，两个人支持与配合更加默契了。
领导与部署既是工作上的上下级，还可以是私底下的好哥们，但工作上，必须要懂得知趣，因为，领导和部署之间，面子只有一个，先给领导，失去的面子会复得，后给领导，先得的面子会失去。
04 瞬间懂得，难处该如何解
难得的一次周末，正当公司生产经理夏某准备与全家人一起到外地旅游时，却接到了公司限期完成xx的生产通知。
因为xx生产之前必要提前制作工艺图，而要等到下周一进行工艺图制作再进行投产，显然就耽误了完成期限，影响客户对公司的整体信任度。
无奈，夏经理将电话打到了工艺员小董那里，很不好意思地说出了自己想让其加班的想法，小董二话没说，立即回到工作岗位上，按照夏经理的要求，在尽短时间内保质保量地完成了任务。
因任务完成的出色，公司嘉奖了夏经理，接下来，夏经理在以后接连3次的生产交班会上，都表扬到了小董周末加班工作的事情，并向上级反映了这一情况，月底，小董不但领到了加班的翻倍奖金，还做为提拔对象纳入到了公司领导的视线当中。
融洽领导关系的可靠模式就是既要出彩，更要出活。领导的难可能不会写在脸上，但完全有可能挂在心里，既能使领导脸上有光又能使领导心里亮堂的员工，前途一定有望。
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