宅家反思

一、内心的躁动

      最近犹由于疫情原因一直在家里办公，除了和人当面交流的时间较少外，我内心有了一些躁动，感觉是在公司的一些事情中我发现领导的想法和我不一样，我同时也知道此种可能是我的理解有误，后些东西我自己感触是不是那么擅长，或者说，是我的思维盲区。我主动切换到领导视角进行思考，但是由于没有当面和领导聊，不清楚他出发的动机，所以我更多感受到的是先去执行，但是内心有一种怀疑的躁动。

二、工作的推进需要相关部门人事的协助

      最近在和领导沟通处理关于涉及到流程和合规性的问题，我和领导讨论了，最后的方案执行发现需要不同部门的协调和配合才能够把事情做成。一切事情以结果为导向，但是不是所有人都会去配合你，所以后期的重点是让相关部门的同事一起去推动，就会涉及到沟通和说服。这块知识我自己要去专门梳理和学习下。