为什么有些公司做不成事，为什么有些人做不成事？

我们很多先有的大型企业，坐拥很多资源，却错失了很多机会，原因就在于自己用现有的规矩将自己锁死了。

我们讲规矩是为了方便做成一件事情的，如果因为有了规矩不能做事了，需要修改的是规矩。

总结来说，就是太讲规矩了。大公司条条框框多，如果都按照规矩来，就真的不用做事了。拿我个人来说，在这之前，是个极度守规矩之人，严格按照规矩来做事，从不逾矩。但是以后真要改改了。做事首先是要明确目的，是要做成一件事，还是要做成一件对自己有利的事，还是双赢的事，等等，目的想清楚了，就去做，如果有规矩拦在前面，不要太过于看重规矩，以做事为目的。这也许就是我一个非常大的毛病，非常守规矩，所以很多事都没做成，殊不知，其实别人或者老板或者同事，看的都是那个结果。不管黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫，不遵守规矩只要事情做好了，肯定是没人会说你的。而遵守规矩，事情没做好，肯定是没人会表扬你的。

又给自己新增了一条自己的准则，做事大于规矩。