互联网公司中,要运用好海星模式,每个人为制度负责 也就是为自己负责 我的工作是给自己做的 我为了自己能取得更好的发展 而努力工作 不需要去讨好管理者 同时工作效率也会得到提升。
我们在日常的管理中同样如此,每个小组就是海星的一个触角,大家分工明确为结果负责,完成目标。这样分工明确,所有人都明确自己角色的小组往往也是最先达标的。所以培养人才,各司其职,对成员进行个性化的培养很重要。
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互联网公司中,要运用好海星模式,每个人为制度负责 也就是为自己负责 我的工作是给自己做的 我为了自己能取得更好的发展 而努力工作 不需要去讨好管理者 同时工作效率也会得到提升。
我们在日常的管理中同样如此,每个小组就是海星的一个触角,大家分工明确为结果负责,完成目标。这样分工明确,所有人都明确自己角色的小组往往也是最先达标的。所以培养人才,各司其职,对成员进行个性化的培养很重要。
本文标题:可复制的领导力D9(补打卡)
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